A.是否具有較高的學(xué)歷與較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力。
B.能否得到部門(mén)成員及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的普遍認(rèn)同。
C.能否保持你原先形成的管理風(fēng)格。
D.是否具備創(chuàng)新開(kāi)拓能力。
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A.維護(hù)政策統(tǒng)一性與提高行政效率。
B.最大限度地提高組織的決策水平。
C.提高整個(gè)組織的市場(chǎng)應(yīng)急反應(yīng)能力。
D.激發(fā)整個(gè)組織內(nèi)部員工的工作熱情。
最新試題
在對(duì)組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí)，需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是（）
斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過(guò)程。
影響跨國(guó)公司國(guó)際經(jīng)營(yíng)進(jìn)入方式選擇的因素包括（）
下列不屬于有限理性決策的假定前提的是（）
最傳統(tǒng)最基本的部門(mén)化方式是（）
買(mǎi)方具有較高討價(jià)還價(jià)能力的是（）
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)反對(duì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，理由是（）。
獨(dú)資進(jìn)入是以全部控制權(quán)為目的的國(guó)際資本流動(dòng)，它包括以下形式（）
隨著下屬成熟度由稍成熟轉(zhuǎn)向較成熟，領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)做下列哪一種調(diào)整？（）
如果按照計(jì)劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類(lèi)，“銷(xiāo)售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷(xiāo)售額在未來(lái)6個(gè)月中增長(zhǎng)15%”，這種計(jì)劃是（）