A.因故未能按期啟動(dòng)，無需經(jīng)有權(quán)人審批同意，直接暫緩實(shí)施
B.因故未能按期啟動(dòng)后，應(yīng)立即將情況書面報(bào)送財(cái)審會(huì)辦公室，由財(cái)審會(huì)辦公室報(bào)經(jīng)主任委員審批同意后，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行暫緩實(shí)施
C.在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，如果執(zhí)行金額預(yù)計(jì)超過審批金額，應(yīng)按照規(guī)定重新報(bào)批
D.在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，如果執(zhí)行金額預(yù)計(jì)超過審批金額，無需重新報(bào)批
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A.某一筆業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)用為12萬元，經(jīng)辦人將其拆分為5萬元和7萬元兩筆進(jìn)行列支，未經(jīng)財(cái)審會(huì)審議
B.某兩筆業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)金額分別為8萬元與3萬元，由于都是同一事項(xiàng)下發(fā)生的費(fèi)用支出，雖然單筆金額未到達(dá)10萬元標(biāo)準(zhǔn)，但該分行進(jìn)行了財(cái)審會(huì)審議
C.經(jīng)財(cái)審會(huì)審議通過某一項(xiàng)業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)金額為14萬元，但在實(shí)際執(zhí)行中，總計(jì)列支了15萬元，且事先未提交有權(quán)人審批
D.經(jīng)財(cái)審會(huì)審議通過某一項(xiàng)業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)金額為14萬元，但在實(shí)際執(zhí)行中，只列支了10萬元
A.“同意”票數(shù)達(dá)到當(dāng)日出席會(huì)議的有表決權(quán)人數(shù)三分之二（含），該項(xiàng)目為通過
B.“不同意”票數(shù)超過當(dāng)日出席會(huì)議的有表決權(quán)人數(shù)三分之一的，該項(xiàng)目被否決
C.“同意”票數(shù)未達(dá)到三分之二（含），但“同意”票數(shù)與“復(fù)議”票數(shù)之和達(dá)到當(dāng)日出席會(huì)議的有表決權(quán)人數(shù)三分之二（含）的，該項(xiàng)目被否決
D.“同意”票數(shù)未達(dá)到三分之二（含），但“同意”票數(shù)與“復(fù)議”票數(shù)之和達(dá)到當(dāng)日出席會(huì)議的有表決權(quán)人數(shù)三分之二（含）的，需進(jìn)行復(fù)議
A.總行財(cái)審會(huì)至少有9名具有表決權(quán)委員出席
B.一級(jí)（直屬）分行財(cái)審會(huì)至少有7具有表決權(quán)委員出席
C.二級(jí)分行財(cái)審會(huì)至少有5名具有表決權(quán)委員出席
D.總行直屬單位財(cái)審會(huì)：至少4名具有表決權(quán)委員出席
A.財(cái)審會(huì)會(huì)議一般由主任委員召集并主持會(huì)議
B.會(huì)議召開次數(shù)由主任委員根據(jù)項(xiàng)目報(bào)審情況確定
C.會(huì)議召開頻率由主任委員根據(jù)項(xiàng)目報(bào)審情況確定
D.可以黨委會(huì)、行長辦公會(huì)等其他會(huì)議形式代替財(cái)審會(huì)會(huì)議
A.總行、一級(jí)分行及總行直屬單位財(cái)審會(huì)審議標(biāo)準(zhǔn)，由總行每年根據(jù)財(cái)務(wù)授權(quán)情況調(diào)整后單獨(dú)印發(fā)
B.各行可根據(jù)自身管理實(shí)際適當(dāng)擴(kuò)大審議項(xiàng)目范圍，自行縮減審議項(xiàng)目范圍
C.對(duì)于同時(shí)達(dá)到本級(jí)機(jī)構(gòu)與上級(jí)機(jī)構(gòu)財(cái)審會(huì)審議標(biāo)準(zhǔn)的事項(xiàng)，經(jīng)本級(jí)機(jī)構(gòu)財(cái)審會(huì)審議后不用提交上級(jí)機(jī)構(gòu)審議
D.對(duì)于同時(shí)達(dá)到財(cái)審會(huì)及黨委會(huì)、行辦會(huì)、其他委員會(huì)等上會(huì)標(biāo)準(zhǔn)的，可采取合并套開、依次召開等方式召開會(huì)議，或以其他會(huì)議代替財(cái)審會(huì)會(huì)議
最新試題
綜合評(píng)分法，是指在最大限度滿足招標(biāo).談判.詢價(jià)文件實(shí)質(zhì)要求的前提下，按照招標(biāo)、談判、詢價(jià)文件中規(guī)定的各項(xiàng)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合評(píng)審后，以評(píng)審總得分最高的供應(yīng)商作為成交候選供應(yīng)商的評(píng)審辦法。
開展市場調(diào)查研究的目的是摸清項(xiàng)目組織外部可能影響采購方案制定的市場、環(huán)境、供應(yīng)商、產(chǎn)品及其他制約條件等因素，起到對(duì)項(xiàng)目需求信息內(nèi)容加以補(bǔ)充的作用。
公開招標(biāo)方式是最符合公開.競爭.擇優(yōu)原則的一種采購方式，是競爭最為充分的一種采購方式。
開展市場調(diào)查時(shí)，市場條件包括國際、國內(nèi)以及項(xiàng)目當(dāng)?shù)厣婕笆袌鲂星楹褪袌龉┙o等的成熟程度，可從市場獲得的產(chǎn)品、服務(wù)和成果情況。
基本采購需求指與項(xiàng)目采購有關(guān)的基本需求信息，包括項(xiàng)目背景及可交付成果的具體目標(biāo)。此外還包括合同和法律層面的有關(guān)要求，如健康、安全、安保、績效、環(huán)境、保險(xiǎn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、執(zhí)照和許可證等。
采購方案中的“項(xiàng)目基本情況”包括項(xiàng)目背景概況.立項(xiàng)和預(yù)算審批依據(jù).采購主要內(nèi)容等。
評(píng)審辦法的制定應(yīng)從項(xiàng)目實(shí)際情況出發(fā)，根據(jù)供應(yīng)商實(shí)力差異及標(biāo)的物特點(diǎn)制定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，基本原則是（）。
邀請(qǐng)招標(biāo)與公開招標(biāo)的最大區(qū)別是在項(xiàng)目評(píng)審前參與的供應(yīng)商就已經(jīng)確定，供應(yīng)商之間圍標(biāo).串標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)加大。
在采購需求分析時(shí)，溝通和調(diào)研工作所使用的項(xiàng)目管理工具和技術(shù)主要包括：訪談、小組會(huì)議、研討會(huì)、群體創(chuàng)新技術(shù)、群體決策技術(shù)、問卷調(diào)查等。
采購組織階段的重點(diǎn)就是摸清和掌握項(xiàng)目使用需求部門對(duì)采購的真實(shí)需求。組織環(huán)節(jié)應(yīng)與使用需求部門及涉及項(xiàng)目的主管部門進(jìn)行充分溝通和調(diào)研。