A.創(chuàng)意驗證
B.概念驗證
C.商業(yè)模式驗證
D.供應(yīng)品驗證
E.市場驗證
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A.將開發(fā)新產(chǎn)品和服務(wù)的責(zé)任分配給負責(zé)特定產(chǎn)品品類、品牌或市場的管理者
B.設(shè)置專門的新產(chǎn)品部
C.在新的地理位置設(shè)立研發(fā)中心，以便更好地為這些地區(qū)設(shè)計新產(chǎn)品
D.創(chuàng)建一個由營銷人員構(gòu)成的團隊，定期反饋市場情況，驅(qū)動公司開發(fā)
E.把新產(chǎn)品的開發(fā)工作分派給創(chuàng)業(yè)團隊來完成
A.正面進攻
B.側(cè)翼進攻
C.圍堵進攻
D.迂回進攻
E.游擊進攻
A.增加消費者單次使用產(chǎn)品的數(shù)量
B.提高消費者的使用頻率
C.通過創(chuàng)造新市場來擴大市場的總需求
D.份額較低的公司可通過利基營銷來獲利
E.通過有效的防御性和進攻性行動來保持現(xiàn)有市場份額
A.戰(zhàn)略理由
B.雙重補償
C.取消授權(quán)
D.雇員交換
E.上位目標(biāo)
A.強制權(quán)
B.主導(dǎo)權(quán)
C.獎勵權(quán)
D.合法權(quán)
E.參照權(quán)
最新試題
所有的營銷渠道都有可能因目標(biāo)不一致、角色和權(quán)利界定不清、認知差異和相互依賴的關(guān)系而存在潛在的沖突和競爭。
企業(yè)通過制定品牌戰(zhàn)略向消費者傳達其產(chǎn)品或服務(wù)的價格-質(zhì)量的層級信息。
社會責(zé)任營銷認為環(huán)境問題需要被納入公司的戰(zhàn)略計劃，營銷者需要注意的趨勢包括（）
如果商業(yè)模式分析表明，供應(yīng)品不可能為公司及其客戶創(chuàng)造市場價值，那么供應(yīng)品概念就應(yīng)該廢棄。
價值主張闡述的是工藝品的所有利益和成本，定位與價值主張不同定位，瞄準(zhǔn)的是消費者為什么選擇該公司供應(yīng)品的關(guān)鍵優(yōu)勢。
營銷溝通發(fā)送者必須以文字、圖像、聲音或動作等方式去表達信息。
戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)市場選擇不是試圖用一種產(chǎn)品吸引有多種需要的廣大客戶，而是特意忽略一些客戶，以便更好地服務(wù)其他客戶，提供能滿足他們特定需要的產(chǎn)品。
有戰(zhàn)略眼光的公司會定期評估顧客滿意度，這是實現(xiàn)顧客留存的關(guān)鍵。
發(fā)展以客戶為導(dǎo)向的公司的關(guān)鍵是各級管理者無須親自參與了解、接觸和服務(wù)客戶。
營銷者應(yīng)該監(jiān)控購后行為的一個重要方面是產(chǎn)品的使用和處置，銷售頻率的一個重要驅(qū)動因素是產(chǎn)品消耗率，其中購買者消耗產(chǎn)品的速度越快，他們回到市場復(fù)購的速度就會越慢。