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判斷題激勵(lì)控制主要強(qiáng)調(diào)的是通過激勵(lì)調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性從而進(jìn)行控制。

1.判斷題現(xiàn)場(chǎng)控制主要是監(jiān)督職能。

2.判斷題一般來講，企業(yè)由四種經(jīng)濟(jì)主體所組成即股東、債權(quán)人、管理者和普通員工。

3.判斷題管理者越是集中精力對(duì)例外情況進(jìn)行控制，控制的效果就會(huì)越好。

4.判斷題激勵(lì)理論認(rèn)為，消除了人們工作中的不滿意就一定能使工作結(jié)果令人滿意。

5.判斷題管理幅度與管理層次成反比。加大管理幅度，則管理層次可適當(dāng)減少。