A.效益管理
B.風險合規(guī)
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招標代理公司,又稱采購代理機構,是指具有相關資質,從事貨物、工程和服務采購代理業(yè)務的社會中介機構。
以下屬于招標代理公司服務范圍的是()。
立項和預算審批必須由有權人進行審批。
采購方案是采購人為了規(guī)范有序地實施工程、貨物和服務采購工作,通過分析和掌握采購項目的技術特點、管理特征,需求目標,市場供應狀況及競爭格局,依據(jù)有關法律政策、技術標準規(guī)范編制的采購項目具體實施計劃的指導文件。
高級采購需求指采購活動的整體目標、質量要求、技術指標、進度計劃以及與編制采購方案和選擇合同類型相關的項目考核評價情況表等。
采購需求分析工作在采購組織階段可有可無。
資格預審的原則是()。
在采購需求分析時,溝通和調研工作所使用的項目管理工具和技術主要包括:訪談、小組會議、研討會、群體創(chuàng)新技術、群體決策技術、問卷調查等。
評審辦法的制定應從項目實際情況出發(fā),根據(jù)供應商實力差異及標的物特點制定評分標準,基本原則是()。
對于工程建設項目,需了解項目所屬行業(yè)及所在地建設市場的具體政策和政府的監(jiān)管、交易模式及特殊要求,造價定額模式及內容,市場的勞動力人工成本、建材與施工機械的價格行情起落及趨勢走向。