A.關(guān)鍵目標(biāo)衡量指標(biāo)
B.關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)
C.關(guān)鍵過(guò)程衡量指標(biāo)
D.儀表盤(pán)
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A.有利于活動(dòng)執(zhí)行的過(guò)程跟蹤和結(jié)果評(píng)估
B.能夠充分反映競(jìng)品之間競(jìng)爭(zhēng)性優(yōu)劣勢(shì)
C.清晰的看到競(jìng)品之間各自的市場(chǎng)份額
D.充分了解客戶對(duì)相關(guān)品牌的深層需求
A.整體市場(chǎng)容量規(guī)模的變化趨勢(shì)
B.市場(chǎng)費(fèi)用的實(shí)際支出與活動(dòng)預(yù)算的吻合度
C.市場(chǎng)活動(dòng)執(zhí)行情況和完成進(jìn)度
D.客戶對(duì)我們品牌接受度在活動(dòng)不同期間的變化
A.考核銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)在實(shí)施戰(zhàn)役時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題，提出批評(píng)
B.考核市場(chǎng)活動(dòng)是否完成
C.考核市場(chǎng)活動(dòng)是否有效的實(shí)施，改進(jìn)未來(lái)的活動(dòng)實(shí)施
D.考核產(chǎn)品經(jīng)理制定KPI的能力
A.跟進(jìn)參會(huì)醫(yī)生觀念轉(zhuǎn)變
B.跟進(jìn)參會(huì)醫(yī)生在臨床上的規(guī)范使用情況
C.跟進(jìn)參會(huì)醫(yī)生整體參會(huì)感受
D.跟進(jìn)競(jìng)品的使用情況
A.更換講者
B.本次按照專(zhuān)家的想法，下次不再邀請(qǐng)
C.深入了解客戶需要，竟可能說(shuō)服專(zhuān)家接受
D.額外再增加一個(gè)講者
最新試題
小王管理一個(gè)降糖藥，其產(chǎn)品有一個(gè)區(qū)別其他降糖藥的重要的特點(diǎn)是“抑制胃排空，減低食欲”。小王推了一年的這個(gè)概念，但銷(xiāo)售卻沒(méi)有起色，他很困惑。您做為他的領(lǐng)導(dǎo)，考慮主要問(wèn)題出在何處？（）
市場(chǎng)投入/產(chǎn)出比是如何計(jì)算的？（）
小華是品牌經(jīng)理，她為品牌的發(fā)展的目標(biāo)設(shè)定了KPI，請(qǐng)問(wèn)那一條比較完整？（）
作為呼吸市場(chǎng)經(jīng)理，您現(xiàn)在負(fù)責(zé)要尋找新的產(chǎn)品與原來(lái)的產(chǎn)品構(gòu)成產(chǎn)品組合，以下哪項(xiàng)尋找新產(chǎn)品的策略可能是不對(duì)的。（）
小王在做MCM的計(jì)劃中已經(jīng)運(yùn)用了視頻會(huì)議，代表拜訪，他現(xiàn)在想再加上微信溝通作渠道組合，作為他的領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)指出有哪個(gè)想法是不對(duì)的？（）
在新產(chǎn)品上市時(shí)，市場(chǎng)部的產(chǎn)品經(jīng)理會(huì)提出以下的建議，請(qǐng)問(wèn)哪一個(gè)建議可能是不對(duì)的？（）
將片劑改成糖漿劑型以便于兒童患者更好的服用，這種產(chǎn)品更新的最大價(jià)值在于（）。
在做一個(gè)尚未上市新產(chǎn)品的銷(xiāo)售預(yù)測(cè)時(shí)，那一項(xiàng)是不正確的？（）
在產(chǎn)品組合的管理中，經(jīng)常會(huì)遇到”蠶食現(xiàn)象cannibalization”，這個(gè)現(xiàn)象指的是（）。
公司在品牌的銷(xiāo)售收入是1億，毛利潤(rùn)3000萬(wàn)，總費(fèi)用是市場(chǎng)費(fèi)用1000萬(wàn)，銷(xiāo)售費(fèi)用1500萬(wàn)，人員開(kāi)支2500萬(wàn)，請(qǐng)問(wèn)該產(chǎn)品的ROI是多少？（）