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D.以上都能
A.“洞見(jiàn)”（Insight）幫助我們找到機(jī)會(huì)
B.“洞見(jiàn)”（Insight）就是數(shù)據(jù)分析
C.“洞見(jiàn)”（Insight）幫助我們接近目標(biāo)
D.“洞見(jiàn)”（Insight）幫助我們找到核心問(wèn)題
A.甲比乙增長(zhǎng)銷(xiāo)量大，所以甲比乙貢獻(xiàn)率高
B.甲比丙的季度環(huán)比增長(zhǎng)率大，所以甲比丙的季度增長(zhǎng)銷(xiāo)量大
C.丁的二季度環(huán)比增長(zhǎng)率最大，所以丁對(duì)團(tuán)隊(duì)二季度銷(xiāo)售貢獻(xiàn)率大于一季度
D.丙比乙的二季度同比增長(zhǎng)率高，所以丙比乙在二季度銷(xiāo)售貢獻(xiàn)率增加多
A.治療領(lǐng)域城市/區(qū)域銷(xiāo)售總量
B.2－3年治療領(lǐng)域的市場(chǎng)趨勢(shì)
C.具體醫(yī)院的銷(xiāo)售變化
D.一定時(shí)間段市場(chǎng)的銷(xiāo)售絕對(duì)增長(zhǎng)量
最新試題
以下哪些milestone不一定可以加快新產(chǎn)品的成功上市？（）
當(dāng)一個(gè)現(xiàn)有產(chǎn)品批準(zhǔn)了新的適應(yīng)癥，以下哪一種變化是不適當(dāng)?shù)?？（?/p>
將片劑改成糖漿劑型以便于兒童患者更好的服用，這種產(chǎn)品更新的最大價(jià)值在于（）。
作為呼吸市場(chǎng)經(jīng)理，您現(xiàn)在負(fù)責(zé)要尋找新的產(chǎn)品與原來(lái)的產(chǎn)品構(gòu)成產(chǎn)品組合，以下哪項(xiàng)尋找新產(chǎn)品的策略可能是不對(duì)的。（）
小王在做明年的市場(chǎng)計(jì)劃，他特別關(guān)注這個(gè)計(jì)劃能夠被有效的落地實(shí)施。您做為他的領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)給他提出你的建議（）。
在產(chǎn)品組合的管理中，經(jīng)常會(huì)遇到”蠶食現(xiàn)象cannibalization”，這個(gè)現(xiàn)象指的是（）。
作為心血管市場(chǎng)經(jīng)理，您現(xiàn)在準(zhǔn)備接手一個(gè)新的產(chǎn)品與原來(lái)的產(chǎn)品組成產(chǎn)品組。你在管理這個(gè)新產(chǎn)品組時(shí)優(yōu)先要考慮做的事是（）。
小王管理一個(gè)降糖藥，其產(chǎn)品有一個(gè)區(qū)別其他降糖藥的重要的特點(diǎn)是“抑制胃排空，減低食欲”。小王推了一年的這個(gè)概念，但銷(xiāo)售卻沒(méi)有起色，他很困惑。您做為他的領(lǐng)導(dǎo)，您會(huì)引導(dǎo)他輔導(dǎo)他應(yīng)該如何去做：（）
公司在品牌的銷(xiāo)售收入是1億，毛利潤(rùn)3000萬(wàn)，總費(fèi)用是市場(chǎng)費(fèi)用1000萬(wàn)，銷(xiāo)售費(fèi)用1500萬(wàn)，人員開(kāi)支2500萬(wàn)，請(qǐng)問(wèn)該產(chǎn)品的ROI是多少？（）
當(dāng)業(yè)務(wù)部門(mén)里有多個(gè)產(chǎn)品，而產(chǎn)品分布的科室比較多，這時(shí)你的市場(chǎng)工作會(huì)引導(dǎo)銷(xiāo)售代表做以下的那一條？（）