單項選擇題在（）組織形式中項目經理能對雇員有足夠的了解以參與他們的工作表現(xiàn)評定。
A. 職能型
B. 矩陣型
C. 項目型
D. 平衡矩陣
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1.單項選擇題在大多數(shù)項目管理結構中，（）是導致最大破壞的潛在因素。
A. 進行范圍變動
B. 更換項目經理
C. 改變優(yōu)先級
D. 更換職能團隊
2.單項選擇題理論上來說，如果項目經理（），項目管理效果最好。
A. 全權管理所有已分配的資源
B. 將職能經理看作是下屬
C. 將職能經理看作是項目組織內能力最強的人
D. 是項目組內薪水最高的人
3.單項選擇題在項目管理中，當運作環(huán)境變成（）而且項目任務變得（）時，對人員和技術的需求就增加了。（）
A. 動態(tài)的，簡單
B. 靜態(tài)的，復雜
C. 動態(tài)的，復雜
D. 靜態(tài)的，簡單
4.單項選擇題目前，項目進度的BCWS為100，而BCWP為110。項目目前狀態(tài)（）。
A. 落后于進度計劃
B. 超前于進度計劃
C. 超出預算
D. 超前于進度且超出預算
5.單項選擇題成功的項目管理通常是基于（）在多大程度上保持他/她對項目做出的承諾。
A. 項目經理
B. 職能人員
C. 項目團隊成員
D. 客戶主管
最新試題
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成（）
題型：單項選擇題
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
題型：單項選擇題
在哪個過程組中，項目經理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
題型：單項選擇題
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
題型：單項選擇題
項目管理中，哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
題型：單項選擇題
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整（）
題型：單項選擇題
關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？
題型：單項選擇題
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
題型：單項選擇題
項目經理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產生負面影響。項目經理應當如何應對這種情況（）
題型：單項選擇題
在項目執(zhí)行過程中，項目經理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經理應該首先采取什么措施（）
題型：單項選擇題