A.業(yè)務(wù)職能
B.業(yè)務(wù)范圍
C.組織結(jié)構(gòu)
D.人員
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A.審核各部門(mén)的預(yù)算編制是否符合公司總體的預(yù)算目標(biāo)
B.審核公司的資金是否支持整體的預(yù)算方案
C.審核各部門(mén)的預(yù)算編制是否符合績(jī)效考核的要求
D.審核各部門(mén)的預(yù)算是否協(xié)調(diào)匹配
A.費(fèi)用預(yù)算科目說(shuō)明
B.費(fèi)用預(yù)算規(guī)模計(jì)算
C.費(fèi)用預(yù)算模板準(zhǔn)備
D.相關(guān)歷史參考數(shù)據(jù)
A.合同金額
B.合同數(shù)量
C.成本發(fā)生類(lèi)型
D.控制技術(shù)
A.減少預(yù)算指標(biāo)與績(jī)效獎(jiǎng)金的關(guān)聯(lián)度
B.預(yù)算指標(biāo)不與績(jī)效指標(biāo)關(guān)聯(lián)
C.在預(yù)算編制時(shí)就要力求精確
D.加強(qiáng)日常的過(guò)程管理
A.增量預(yù)算法
B.彈性預(yù)算
C.收入百分比法
D.零基預(yù)算法
最新試題
某企業(yè)在編制制造費(fèi)用預(yù)算時(shí),已知全年變動(dòng)制造費(fèi)用額為4020元,全年固定制造費(fèi)用額為10000元,其中折舊費(fèi)為3000元,從生產(chǎn)預(yù)算中又知各季度A 產(chǎn)品生產(chǎn)量分別為400件、510件、590件和510件,那么第三季度的制造費(fèi)用現(xiàn)金支出額為()。
作業(yè)成本管理涉及的領(lǐng)域不包括()。
企業(yè)成本管理的制度體系,一般包括()。
以下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略類(lèi)費(fèi)用預(yù)算描述錯(cuò)誤的是()。
制定直接材料的標(biāo)準(zhǔn)單價(jià),一般由()負(fù)責(zé)。
下面哪些預(yù)算不屬于專(zhuān)門(mén)預(yù)算()。
管理會(huì)計(jì)在成本管理方面應(yīng)用的方法包括()。
導(dǎo)致預(yù)算松弛產(chǎn)生的原因包括()。
下列選項(xiàng)中,不屬于控制環(huán)境要素的是()。
在預(yù)算執(zhí)行階段,需要()。