A.總行
B.一級（直屬）分行
C.總行直屬單位
D.二級分行
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A.對重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)的必要性進(jìn)行審查
B.對重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)的合理性進(jìn)行審查
C.對財(cái)務(wù)資源進(jìn)行合理配置
D.對財(cái)務(wù)事項(xiàng)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督
A.研究全行業(yè)務(wù)經(jīng)營計(jì)劃、財(cái)務(wù)資源配置方案、績效考核和等級行評價(jià)辦法及年度考評方案
B.研究制定財(cái)會(huì)條線基本管理制度
C.研究決定全行經(jīng)營管理中的重要事項(xiàng)
D.其他需提交高管層會(huì)議審批事項(xiàng)
A.審議所有需提交董事會(huì)審議的“三重一大”事項(xiàng)
B.審定全行財(cái)務(wù)資源配置政策、績效考核和等級行評價(jià)辦法及年度考評方案
C.審議全行重要規(guī)章制度
D.其他需提交黨委會(huì)審批事項(xiàng)
A.審議所有需提交股東大會(huì)審議的“三重一大”事項(xiàng)
B.審議全行業(yè)務(wù)經(jīng)營計(jì)劃
C.審議財(cái)會(huì)條線基本管理制度
D.審定一般性財(cái)務(wù)事項(xiàng)
A.審定全行投資計(jì)劃
B.審定全行年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案
C.審定全行利潤分配方案、彌補(bǔ)虧損方案
D.審定超過《股東大會(huì)對董事會(huì)授權(quán)方案》中授予董事會(huì)審批權(quán)限的資產(chǎn)購置、處置、核銷事項(xiàng)和對外贈(zèng)予事項(xiàng)
最新試題
立項(xiàng)和預(yù)算審批必須由有權(quán)人進(jìn)行審批。
采購方案是采購人為了規(guī)范有序地實(shí)施工程、貨物和服務(wù)采購工作，通過分析和掌握采購項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)、管理特征，需求目標(biāo)，市場供應(yīng)狀況及競爭格局，依據(jù)有關(guān)法律政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編制的采購項(xiàng)目具體實(shí)施計(jì)劃的指導(dǎo)文件。
對于工程建設(shè)項(xiàng)目，需了解項(xiàng)目所屬行業(yè)及所在地建設(shè)市場的具體政策和政府的監(jiān)管、交易模式及特殊要求，造價(jià)定額模式及內(nèi)容，市場的勞動(dòng)力人工成本、建材與施工機(jī)械的價(jià)格行情起落及趨勢走向。
采購政策包括內(nèi)外部相關(guān)政策。外部政策包括采購涉及的適用法律、法規(guī)、行業(yè)政策、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等；內(nèi)部政策包括集中采購管理辦法、集中采購操作規(guī)程等。
屬于編制采購方案基本要求的是（）。
以下屬于招標(biāo)代理公司服務(wù)范圍的是（）。
評審辦法的制定應(yīng)從項(xiàng)目實(shí)際情況出發(fā)，根據(jù)供應(yīng)商實(shí)力差異及標(biāo)的物特點(diǎn)制定評分標(biāo)準(zhǔn)，基本原則是（）。
采購組織應(yīng)充分熟悉項(xiàng)目的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、采購的基本內(nèi)容、項(xiàng)目管理整體目標(biāo)以及涉及的法律、法規(guī)、行業(yè)政策、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，對采購的基本情況做到心里有數(shù)。
依法必須進(jìn)行招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)公告，應(yīng)當(dāng)通過國家指定的媒介發(fā)布。
在采購需求分析時(shí)，溝通和調(diào)研工作所使用的項(xiàng)目管理工具和技術(shù)主要包括：訪談、小組會(huì)議、研討會(huì)、群體創(chuàng)新技術(shù)、群體決策技術(shù)、問卷調(diào)查等。