A.總量減少
B.總量恒定
C.費(fèi)用下降
D.管理規(guī)范
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.建立依法治企長(zhǎng)效機(jī)制
B.健全內(nèi)審要情專報(bào)制度
C.強(qiáng)化審計(jì)成果運(yùn)用機(jī)制
D.推行審計(jì)績(jī)效考評(píng)機(jī)制
A.統(tǒng)一制度辦法
B.統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程
C.統(tǒng)一處理原則
D.統(tǒng)一整改要求
E.統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)
A.軟硬件資源池
B.公共數(shù)據(jù)資源池
C.信息通道資源池
D.共享應(yīng)用功能資源池
A.業(yè)務(wù)
B.應(yīng)用
C.數(shù)據(jù)
D.技術(shù)
E.安全
最新試題
國(guó)家電網(wǎng)有限公司簽約成為（）官方合作伙伴，開展主題傳播，提升品牌形象。
國(guó)家電網(wǎng)有限公司抓住“新基建”機(jī)遇，強(qiáng)化充電設(shè)施精準(zhǔn)布局和運(yùn)營(yíng)效益提升，加快構(gòu)建（）的智慧車聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。
物力集約化管理體系組織架構(gòu)中，總部和省物資部負(fù)責(zé)物資和采購工作統(tǒng)一管理，各級(jí)物資公司（中心）和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提供物資和采購業(yè)務(wù)支撐服務(wù)工作。
在內(nèi)部改革方面，國(guó)家電網(wǎng)有限公司研究推進(jìn)集團(tuán)管理體制變革，優(yōu)化（）模式，加快完善科學(xué)合理的管理體制機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各層級(jí)積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
在國(guó)企改革方面，國(guó)家電網(wǎng)有限公司聚焦（），在更高層面、更大范圍推進(jìn)混合所有制改革，健全激勵(lì)約束機(jī)制，充分激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力。
國(guó)家電網(wǎng)有限公司積極服務(wù)新能源汽車發(fā)展，建成了（）高速公路快充網(wǎng)絡(luò)。
（）是推動(dòng)國(guó)家電網(wǎng)有限公司效益增長(zhǎng)、電網(wǎng)效能提升和技術(shù)裝備升級(jí)的重要力量。
以下關(guān)于國(guó)家電網(wǎng)有限公司各類業(yè)務(wù)發(fā)展的描述，正確的是（）。
根據(jù)物力集約化管理體系組織架構(gòu)，在總部、省公司和地（市）公司層面設(shè)置各級(jí)物資部（招投標(biāo)管理中心）。
國(guó)家電網(wǎng)有限公司建設(shè)能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的過程，就是推動(dòng)電網(wǎng)向能源（）、共享互濟(jì)的過程，也是用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)化提升傳統(tǒng)電網(wǎng)的過程。