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最新試題
國際營銷活動化國內(nèi)營銷活動更復(fù)雜,更具有挑戰(zhàn)性的原因,就在于它們面臨著母國和東道國兩個屈面的不確定性因素。
企業(yè)在進行全球營銷時,應(yīng)該將全球標(biāo)準(zhǔn)化與全球本土化的優(yōu)點結(jié)合起來,通過兩者的優(yōu)勢互補來增強企業(yè)的適應(yīng)性,這種市場營銷觀念屬于國內(nèi)市場延伸觀念。
跨國公司人力資源員工分為三類:母國人員、東道國人員與第三國人員。
國際企業(yè)現(xiàn)金管理的目標(biāo)是在保證資金安全的情況下,提高現(xiàn)金的持有量,加快資金的流動性,提高資金的利用效率,降低資金成本。
國際企業(yè)人員來源渠道有()
國際企業(yè)人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的特殊之處在于重視跨文化培訓(xùn)。
跨國公司內(nèi)部通過轉(zhuǎn)移價格可以起到()的作用。
國際企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化,有利于()
企業(yè)在國際化經(jīng)營過程中,通過對外直接投資,到海外設(shè)立分支機構(gòu),從法律形式上看,形成了母公司、分公司、子公司等結(jié)構(gòu)。
國際企業(yè)營運資金是指企業(yè)流動資產(chǎn)方面的總額,包括()。