A.以銷售收入或者銷售量作為預(yù)算的編制起點(diǎn)，體現(xiàn)“以銷定產(chǎn)”戰(zhàn)略。先編制銷售預(yù)算，進(jìn)而編制生產(chǎn)預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算、成本費(fèi)用預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算等，此時(shí)銷售收入、銷售量、市場(chǎng)占有率等是預(yù)算考核的主導(dǎo)指標(biāo)。
B.以利潤(rùn)作為預(yù)算編制的起點(diǎn)體現(xiàn)“利潤(rùn)最大化”戰(zhàn)略。凈利潤(rùn)預(yù)算是主要的考核指標(biāo)，圍繞凈利潤(rùn)指標(biāo)編制銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算和成本費(fèi)用預(yù)算等。
C.以成本作為預(yù)算編制的基礎(chǔ)體現(xiàn)“成本領(lǐng)先”戰(zhàn)略。通過(guò)價(jià)值工程分析、控制影響成本和實(shí)施ABC管理來(lái)降低成本。此時(shí)成本控制是預(yù)算考核的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
D.以現(xiàn)金流量作為預(yù)算編制的基礎(chǔ)體現(xiàn)“差異化”戰(zhàn)略。將現(xiàn)金流量控制在預(yù)算額度之內(nèi)，體現(xiàn)較強(qiáng)的流動(dòng)性是實(shí)際工作的重心。同時(shí)，現(xiàn)金流量是預(yù)算考核的核心指標(biāo)。
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A.銷售預(yù)算又是業(yè)務(wù)預(yù)算的編制起點(diǎn)，根據(jù)“以銷定產(chǎn)”的原則確定生產(chǎn)預(yù)算并考慮所需要的銷售費(fèi)用。
B.編制生產(chǎn)預(yù)算時(shí)，除要考慮計(jì)劃銷售量以外，還需要考慮現(xiàn)有存貨和期末存貨。
C.根據(jù)生產(chǎn)預(yù)算來(lái)確定直接材料、直接人工和制造費(fèi)用預(yù)算，產(chǎn)品成本預(yù)算是有關(guān)預(yù)算的匯總。
D.預(yù)算方法的確定是預(yù)算編制最為困難的環(huán)節(jié)，也是預(yù)算編制的核心，耗時(shí)最長(zhǎng)。
A.一致性原則、全面性原則
B.謹(jǐn)慎性原則
C.適度性原則、權(quán)利義務(wù)對(duì)等原則
D.持續(xù)改進(jìn)原則
A.一切從經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃開(kāi)始
B.目標(biāo)設(shè)定符合實(shí)際、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和管理目標(biāo)相輔相成
C.目標(biāo)要清晰、簡(jiǎn)明、合理
D.評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)通俗易懂，易于執(zhí)行
E.事先留有預(yù)算，事后兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲
A.制定目標(biāo)
B.分解目標(biāo)、實(shí)施目標(biāo)
C.信息反饋處理、檢查實(shí)施結(jié)果及獎(jiǎng)懲
D.調(diào)整目標(biāo)
A.戰(zhàn)略問(wèn)題
B.生命周期問(wèn)題
C.非財(cái)務(wù)資源問(wèn)題
D.轉(zhuǎn)移定價(jià)問(wèn)題
最新試題
下面不是預(yù)算分類的是（）
下列選項(xiàng)中，哪些屬于企業(yè)預(yù)算考評(píng)中采用的幾類財(cái)務(wù)指標(biāo)（）
預(yù)算管理中強(qiáng)化全局意識(shí)指的是（）
個(gè)人投資中不屬于金融衍生品的是（）
預(yù)算表按反映的內(nèi)容不同，可以分為（）
企業(yè)全面預(yù)算控制的主體有（）
下列哪一項(xiàng)支出不屬于消費(fèi)內(nèi)容（）
預(yù)算執(zhí)行機(jī)構(gòu)即為企業(yè)的各級(jí)責(zé)任中心，包括（）
個(gè)人消費(fèi)的發(fā)展趨勢(shì)有（）
股票投資不具有以下哪個(gè)特征（）