A.項目風險事件的隨機性
B.項目風險的相對可預測性
C.項目風險發(fā)展的漸進性
D.項目風險發(fā)展的階段性
E.項目風險發(fā)展的突變性
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.風險性事件
B.完全不確定性事件
C.確定性事件
D.信息的滯后性
E.認識能力的有限性
A.擁有完備信息的狀態(tài)
B.擁有不完備信息的狀態(tài)
C.完全沒有信息的狀態(tài)
D.有序狀態(tài)
E.非有序狀態(tài)
A.專家判斷
B.成本效益分析
C.訪談
D.頭腦風暴
A.雙要素項目集成管理法
B.項目三角形法
C.項目多邊形法
D.德爾菲法
E.頭腦風暴法
A.綜合管理的特性
B.專項管理的特性
C.全局管理的特性
D.局部管理的特性
E.內(nèi)外結(jié)合的特性
最新試題
項目的使命實際上就是回答下面哪些問題()
項目評估即參照客戶對結(jié)果的預期值,評估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
項目過程總結(jié)報告中的關(guān)鍵任務狀態(tài)應包含()
商業(yè)采購一般的邀請指南包括()
某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓分析圖表,以下做法正確的是()
關(guān)注項目領導風格的變換細節(jié),有助于提高()的一致性。
項目規(guī)劃是非常重要的,需要對資源進行控制,而控制必須滿足的條件是()
項目管理不善時,會經(jīng)歷哪些階段()
專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)(),能迅速導出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
項目進行過程中,發(fā)現(xiàn)問題時,就會發(fā)出變更請求,要求變更(),項目時程或質(zhì)量。