A.經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量為85噸，每年最佳訂貨次數(shù)為10.59次
B.經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量為85噸，供貨間隔期為34天
C.經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量為120噸，供貨間隔期為48天
D.經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量為120噸，每年最佳訂貨次數(shù)為7.5次
E.每年最佳訂貨次數(shù)為7.5次，供貨間隔期為1.6個(gè)月
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A.如果企業(yè)籌資能力比較強(qiáng)，能夠及時(shí)從資金市場(chǎng)上籌集到所需的資金，則可以采取緊縮的股利政策
B.當(dāng)企業(yè)預(yù)計(jì)將來(lái)有較好的投資機(jī)會(huì)時(shí)，意味著企業(yè)所需的投資資金多，應(yīng)考慮少發(fā)放現(xiàn)金股利，增加留存收益用于再投資
C.盈利相對(duì)穩(wěn)定的企業(yè)，往往采取較低的股利支付率政策
D.陷于經(jīng)營(yíng)收縮的企業(yè)多才去少分多留政策
A.借款用于經(jīng)營(yíng)，利息列入財(cái)務(wù)費(fèi)用
B.借款用于經(jīng)營(yíng)，利息列入管理費(fèi)用
C.借款用于建造辦公樓，利息列入無(wú)形資產(chǎn)
D.借款用于建造辦公樓，利息列入管理費(fèi)用
A.30萬(wàn)元
B.20萬(wàn)元
C.15萬(wàn)元
D.10萬(wàn)元
最新試題
某物業(yè)公司目前擁有資本2000萬(wàn)元，其結(jié)構(gòu)為：資產(chǎn)負(fù)債率20%，負(fù)債利率為10%。普通股權(quán)益資本為80%（發(fā)行普通股20萬(wàn)股，每股面值80元），現(xiàn)準(zhǔn)備追加籌資800萬(wàn)元，有兩種籌資方案可供選擇： （1）全部發(fā)行普通股，增發(fā)10萬(wàn)股，每股面值80元（2）全部籌措長(zhǎng)期債務(wù)，利率為10%， 企業(yè)追加籌資后息稅前利潤(rùn)預(yù)計(jì)為360萬(wàn)元，所得稅率為33%要求：計(jì)算每股收益無(wú)差異點(diǎn)；計(jì)算無(wú)差異點(diǎn)的每股收益并確定籌資方案。
簡(jiǎn)述利潤(rùn)分配的原則。
某物業(yè)管理企業(yè)為某小區(qū)住宅進(jìn)行大修理。大修理期為3個(gè)月，合同總收入800000元，至2003年末已預(yù)收520000元，實(shí)際發(fā)生成本400000元，估計(jì)還會(huì)發(fā)生50000元的成本。要求：2003年該確認(rèn)多少營(yíng)業(yè)收入？
簡(jiǎn)述成本費(fèi)用管理的原則。
某物業(yè)管理企業(yè)有一棟辦公樓原值30萬(wàn)元，已向甲保險(xiǎn)公司投保20萬(wàn)元，又向乙保險(xiǎn)公司投保10萬(wàn)元，投保后發(fā)生雷擊損失15萬(wàn)元。該物業(yè)管理企業(yè)可以從甲保險(xiǎn)公司得到的賠償金額是（）。
降低營(yíng)業(yè)成本的基本途徑有（）。
以下關(guān)于企業(yè)自身因素對(duì)企業(yè)確定分紅政策產(chǎn)生影響的說(shuō)法正確的是（）。
某物業(yè)管理企業(yè)2004年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入8600萬(wàn)元，其他業(yè)務(wù)收入2300萬(wàn)元，預(yù)計(jì)2005年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入減少8%，其他業(yè)務(wù)收入增加15%。要求：預(yù)測(cè)2005年?duì)I業(yè)收入為多少？
什么是本量利分析法？在物業(yè)管理中應(yīng)如何應(yīng)用？
美華物業(yè)管理有限公司2003年1月份至8月份的住戶數(shù)量與大樓的通道照明電費(fèi)如下表所示。要求：運(yùn)用高低點(diǎn)法將照明電費(fèi)分解為固定成本和單位變動(dòng)成本。