A.半年度
B.季度
C.月度
D.5年期
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A.A銀行
B.B村鎮(zhèn)銀行
C.C村鎮(zhèn)銀行
D.D船舶制造公司
A.總行
B.一級分行
C.二級分行
D.一級支行
A.會計主體
B.持續(xù)經(jīng)營
C.會計分期
D.貨幣計量
A.核算
B.監(jiān)督
C.決策支持
D.內(nèi)控評價
A.會計核算方法
B.會計分析方法
C.會計檢查方法
D.客戶評級管理
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綜合評分法,是指在最大限度滿足招標(biāo).談判.詢價文件實質(zhì)要求的前提下,按照招標(biāo)、談判、詢價文件中規(guī)定的各項評審標(biāo)準(zhǔn)進行綜合評審后,以評審總得分最高的供應(yīng)商作為成交候選供應(yīng)商的評審辦法。
資格預(yù)審的原則是()。
公開招標(biāo)方式是最符合公開.競爭.擇優(yōu)原則的一種采購方式,是競爭最為充分的一種采購方式。
項目預(yù)算應(yīng)以預(yù)算申請部門申請金額為準(zhǔn)。
以下屬于招標(biāo)代理公司服務(wù)范圍的是()。
在采購需求分析時,溝通和調(diào)研工作所使用的項目管理工具和技術(shù)主要包括:訪談、小組會議、研討會、群體創(chuàng)新技術(shù)、群體決策技術(shù)、問卷調(diào)查等。
在進行采購需求分析前,應(yīng)采集項目的基本信息,一般包括:背景材料、采購政策、基本需求、高級需求、其它信息。
高級采購需求指采購活動的整體目標(biāo)、質(zhì)量要求、技術(shù)指標(biāo)、進度計劃以及與編制采購方案和選擇合同類型相關(guān)的項目考核評價情況表等。
采購組織階段的重點就是摸清和掌握項目使用需求部門對采購的真實需求。組織環(huán)節(jié)應(yīng)與使用需求部門及涉及項目的主管部門進行充分溝通和調(diào)研。
關(guān)于供應(yīng)商選擇,以下說法正確的是()。