多項(xiàng)選擇題設(shè)計(jì)一個(gè)正規(guī)的戰(zhàn)略管理系統(tǒng)包括()。

A.自上而下的模式
B.自下而上的模式
C.上下結(jié)合的模式
D.小組計(jì)劃模式


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1.多項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略管理理論的演變經(jīng)歷了以下()的演變。

A.長(zhǎng)期規(guī)劃時(shí)代
B.戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)代
C.謀劃時(shí)代
D.戰(zhàn)略管理時(shí)代

2.多項(xiàng)選擇題明茨博格認(rèn)為處于高層次管理者所需要的能力主要是()。

A.思維能力
B.人際能力
C.技術(shù)能力
D.創(chuàng)新能力

3.多項(xiàng)選擇題明茨博格認(rèn)為處于低層次管理者所需要的能力主要是()。

A.思維能力
B.人際能力
C.技術(shù)能力
D.創(chuàng)新能力

4.多項(xiàng)選擇題人們將管理理論分為以下三個(gè)不同層次,包括()。

A.管理基礎(chǔ)
B.職能管理
C.生產(chǎn)管理
D.戰(zhàn)略管理

5.單項(xiàng)選擇題董事會(huì)參與程度低、高層管理者參與程度高的企業(yè)戰(zhàn)略管理方式屬于()。

A.自由企業(yè)家式管理
B.合作式管理
C.木偶式管理
D.混亂式管理

最新試題

戰(zhàn)略績(jī)效預(yù)測(cè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較?()

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。

題型:判斷題

企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長(zhǎng)期目標(biāo),明確了企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)方針。

題型:判斷題

質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施,這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。

題型:判斷題

當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí),企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,以適應(yīng)新需求。

題型:判斷題

職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略,除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外,還主要包括以下哪些戰(zhàn)略?()

題型:多項(xiàng)選擇題

質(zhì)量戰(zhàn)略管理中,通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來(lái)分析、規(guī)劃質(zhì)量。

題型:判斷題

LD公司的組織結(jié)構(gòu)為:總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位,其戰(zhàn)略目標(biāo)展開(kāi)的末端應(yīng)該是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過(guò)程的管理,對(duì)企業(yè)有哪些作用?()

題型:多項(xiàng)選擇題

分析企業(yè)內(nèi)部條件時(shí),調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題