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A.小零售商難以與強(qiáng)大的零售巨頭相抗衡，因此另辟蹊徑，“體驗(yàn)性”的娛樂(lè)店鋪應(yīng)運(yùn)而生
B.企業(yè)將互聯(lián)網(wǎng)作為一個(gè)有力的信息和銷(xiāo)售渠道；通過(guò)多種信息技術(shù)來(lái)采集市場(chǎng)信息，營(yíng)銷(xiāo)研究可用的信息量大增
C.快遞公司可以迅速地交付吃穿用各類(lèi)商品，買(mǎi)方一天24小時(shí)、一周7天在家，仍舊可以享受便捷的生活
D.消費(fèi)者可以通過(guò)閱讀網(wǎng)評(píng)、消費(fèi)報(bào)告、使用搜索引擎等搜索到大量的有關(guān)商品的信息，這使得消費(fèi)者更加精明
A.按經(jīng)營(yíng)情況分類(lèi)
B.按物理屬性分類(lèi)
C.按客戶(hù)偏好分類(lèi)
D.按客戶(hù)價(jià)值分類(lèi)
A.年度銷(xiāo)售計(jì)劃
B.半年銷(xiāo)售計(jì)劃
C.半年庫(kù)存指標(biāo)
D.年度采購(gòu)計(jì)劃
最新試題
強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管，嚴(yán)肅查處違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為工作：（）
基于疫情影響下卷煙市場(chǎng)出現(xiàn)（）的特點(diǎn)，及時(shí)組織適銷(xiāo)貨源，科學(xué)調(diào)整貨源投放策略，向農(nóng)村市場(chǎng)大幅增加中低檔卷煙的投放數(shù)量，搶抓外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)滯留時(shí)間延長(zhǎng)帶來(lái)的銷(xiāo)售機(jī)遇。
卷煙零售客戶(hù)信用體系建設(shè)的基本原則有哪些？（）
卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化取向改革不斷夯實(shí)營(yíng)銷(xiāo)管理基礎(chǔ)工作有：（）
評(píng)估省、市兩個(gè)層面營(yíng)銷(xiāo)制度建設(shè)的完整性和合理性，檢查關(guān)鍵業(yè)務(wù)規(guī)則是否固化進(jìn)省級(jí)卷煙營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，推動(dòng)制度清理、制訂、執(zhí)行到位。要突出重點(diǎn)，逐一檢查評(píng)估各地市（）等四方面制度是否完備、是否合理、是否固化進(jìn)平臺(tái)。
建立卷煙零售客戶(hù)信用評(píng)價(jià)機(jī)制，設(shè)置信用評(píng)價(jià)指標(biāo)，構(gòu)建（）兩種表現(xiàn)形式的信用評(píng)價(jià)模型。信用評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)置必須遵循合法、公正、準(zhǔn)確的原則，客觀反映零售客戶(hù)在卷煙經(jīng)營(yíng)中遵守法定義務(wù)和履行約定義務(wù)的狀態(tài)。
進(jìn)一步規(guī)范品牌培育，積極營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境內(nèi)容：（）
依托“互聯(lián)網(wǎng)+”和自律互助小組“兩個(gè)平臺(tái)”，深化工商零（）“四個(gè)協(xié)同”，促進(jìn)市場(chǎng)資源不斷向重點(diǎn)品牌、一二類(lèi)卷煙和創(chuàng)新型產(chǎn)品集聚，持續(xù)鞏固重點(diǎn)品牌銷(xiāo)量占比全國(guó)領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)地位。
進(jìn)一步提高政治站位，充分認(rèn)識(shí)防治“天價(jià)煙”問(wèn)題：（）
規(guī)范營(yíng)銷(xiāo)行為，有序開(kāi)展品牌培育內(nèi)容：（）