A.確認(rèn)需求、估價(jià)比較、尋求信息、決定購(gòu)買、購(gòu)后評(píng)價(jià)
B.確認(rèn)需求、尋求信息、估價(jià)比較、決定購(gòu)買、購(gòu)后評(píng)價(jià)
C.尋求信息、確認(rèn)需求、決定購(gòu)買、估價(jià)比較、購(gòu)后評(píng)價(jià)
D.尋求信息、確認(rèn)需求、估價(jià)比較、決定購(gòu)買、購(gòu)后評(píng)價(jià)
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A.多樣性
B.伸縮性
C.關(guān)聯(lián)性
D.層次性
步步為營(yíng)開發(fā)市場(chǎng)的五大步驟排序正確的是()。
①洞察市場(chǎng)真實(shí)需求
②理解創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷本質(zhì)
③制定創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略
④實(shí)施創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)
⑤打好創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)與持久戰(zhàn)
A.①②③④⑤
B.②①③④⑤
C.②①③⑤④
D.②③④⑤①
A.企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期的營(yíng)銷
B.新創(chuàng)企業(yè)的營(yíng)銷
C.是不確定的市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)為把握市場(chǎng)機(jī)會(huì),突破資源束縛,創(chuàng)造客戶價(jià)值而進(jìn)行的所有營(yíng)銷活動(dòng)
D.僅是大企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)
A.從創(chuàng)業(yè)資源視角看,一般營(yíng)銷預(yù)算較多,且主要靠品牌進(jìn)行營(yíng)銷,而創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷預(yù)算較少或者根本沒(méi)有預(yù)算,主要靠創(chuàng)業(yè)者信譽(yù)進(jìn)行營(yíng)銷。
B.從創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)視角看,一般營(yíng)銷有確定的邊界,面對(duì)相對(duì)穩(wěn)定的市場(chǎng),而創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷面對(duì)的是變化不確定的市場(chǎng),時(shí)常通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行跨界營(yíng)銷。
C.從本質(zhì)上看,一般營(yíng)銷是有規(guī)律的,而創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷則是沒(méi)有規(guī)律的,完全憑創(chuàng)業(yè)者的感覺進(jìn)行營(yíng)銷。
D.從創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)視角看,一般營(yíng)銷是集權(quán)式營(yíng)銷,靠營(yíng)銷部門進(jìn)行統(tǒng)一營(yíng)銷,而創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷主要靠創(chuàng)業(yè)者本人或合作伙伴進(jìn)行營(yíng)銷。
最新試題
一般來(lái)講,談判的結(jié)果一定是非贏即輸。
一般來(lái)講,大客戶的訴求有()。
對(duì)待權(quán)力型的客戶,應(yīng)采取的策略是()。
創(chuàng)業(yè)公司渠道管理的主要任務(wù)是()。
渠道管理中的“胡蘿卜+大棒”策略是指()。
對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)講,一位優(yōu)秀的投資者往往是()。
麥當(dāng)勞創(chuàng)業(yè)初期與可口可樂(lè)簽訂排他性分銷協(xié)議,且在創(chuàng)業(yè)困難時(shí)期獲得可口可樂(lè)的融資,二者的合作關(guān)系屬于()。
強(qiáng)買強(qiáng)賣、不履行合同、三角債等,屬于()方面的不道德。
創(chuàng)業(yè)者與投資者談判時(shí),主要關(guān)注投資額度和投資期限,其他問(wèn)題對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目并不重要。
在全媒體時(shí)代,創(chuàng)業(yè)者可采取以下媒體策略()。