A.搶先策略
B.緊跟策略
C.產(chǎn)品線廣度策略
D.產(chǎn)品線深度策略
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A.獨(dú)制方式
B.契約方式
C.企業(yè)研制與技術(shù)引進(jìn)相結(jié)合的方式
D.直接引進(jìn)技術(shù)
A.對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力的原則
B.對(duì)內(nèi)具有公正性的原則
C.對(duì)員工具有激勵(lì)性原則
D.對(duì)成本具有控制性原則
A.角色扮演法
B.特別任務(wù)法
C.拓展訓(xùn)練
D.個(gè)別指導(dǎo)法
A.工作指導(dǎo)法
B.工作輪換法
C.特別任務(wù)法
D.個(gè)別指導(dǎo)法
A.講授法
B.角色扮演法
C.專題講座法
D.研討法
最新試題
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是（）
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān)，對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個(gè)。
下列屬于一體化管理的是（）
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程可分為（）