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A.負(fù)責(zé)區(qū)域品牌營銷類招采30萬（不含）以上（除營銷獨(dú)家資源采購?fù)猓┑钠放茽I銷類單項(xiàng)招采工作
B.負(fù)責(zé)區(qū)域品牌營銷類業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)合規(guī)管理，以及參與業(yè)務(wù)管理辦法評(píng)審
C.參與區(qū)域品牌營銷類集采供應(yīng)商年度評(píng)估，定期抽檢品牌營銷類供應(yīng)商管理規(guī)范落地情況，以及參與供應(yīng)商考察工作
D.負(fù)責(zé)監(jiān)督供應(yīng)商過程評(píng)估，并實(shí)施付款
A.招標(biāo)采購部
B.成本控制部
C.工程管理部
D.產(chǎn)品管理部
A.優(yōu)先邀請(qǐng)戰(zhàn)略供應(yīng)商和優(yōu)秀供應(yīng)商參與投標(biāo)
B.戰(zhàn)略及優(yōu)秀供應(yīng)商在參與招標(biāo)項(xiàng)目時(shí)，若該項(xiàng)目需二次報(bào)價(jià)，具有參加二次報(bào)價(jià)權(quán)
C.戰(zhàn)略供應(yīng)商投標(biāo)報(bào)價(jià)在有效標(biāo)范圍內(nèi)，但高出有效標(biāo)最低價(jià)一定比例時(shí)（土建類3%，分包類5%），享有優(yōu)先議價(jià)權(quán)
D.優(yōu)秀供應(yīng)商投標(biāo)報(bào)價(jià)在有效標(biāo)范圍內(nèi)，但高出有效標(biāo)最低價(jià)一定比例時(shí)（土建類1%，分包類3%），享有優(yōu)先議價(jià)權(quán)
A.合同總金額50萬元以下不收取，合同總金額在50萬元以上的項(xiàng)目按合同金額的2%進(jìn)行收取
B.特殊項(xiàng)目、壟斷類工程可免收履約保證
C.優(yōu)秀供應(yīng)商未結(jié)算可免收取履約保證金，但必須提供未結(jié)算工程款數(shù)額的書面材料，且未結(jié)算工程款數(shù)額應(yīng)不低于履約保證金的數(shù)額且只能一個(gè)工程對(duì)一個(gè)工程（僅限于同區(qū)域項(xiàng)目）
D.戰(zhàn)略供應(yīng)商可免收取履約保證金
A.獨(dú)家議標(biāo)
B.直接沿用
C.多家比價(jià)
D.集采單項(xiàng)
最新試題
關(guān)于履約保證金收取規(guī)定描述正確的是（）
關(guān)于土建類招標(biāo)，當(dāng)庫內(nèi)供應(yīng)商經(jīng)評(píng)估確實(shí)無法滿足投標(biāo)需要時(shí)，各區(qū)域可從外部新引入優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商（含原庫內(nèi)未合作的供應(yīng)商）。原則上，每次參與投標(biāo)新單位家不超過（）家。
服務(wù)類、設(shè)計(jì)類、營銷類、壟斷類可不需收取投標(biāo)保證金。
開標(biāo)時(shí)必須不小于兩部門人員共同參加，采用招標(biāo)采購平臺(tái)的招標(biāo)只認(rèn)可在網(wǎng)上提交投標(biāo)文件。
材料樣板的形式：根據(jù)不同的材料特性，材料樣板的形式分為（）
招標(biāo)小組在詢標(biāo)時(shí)可對(duì)投標(biāo)書不明確的內(nèi)容作必要的澄清及錯(cuò)誤修正，澄清和修正的錯(cuò)誤允許變更投標(biāo)總價(jià)或?qū)υ稑?biāo)文件進(jìn)行實(shí)質(zhì)性修改。
評(píng)、定分離原則：在定標(biāo)時(shí)，（）可以根據(jù)特殊情況改變招標(biāo)小組推薦的第一中標(biāo)人。
以下屬于直接沿用條件的是（）
入庫考察：對(duì)于土建總包入庫考察，考察綜合評(píng)分（）分（含）以上的單位視為合格供應(yīng)商。
關(guān)于技術(shù)標(biāo)，技術(shù)標(biāo)為100分制，合格分為（）分。