A.3
B.2
C.1
D.5
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A.隨意提出評審意見
B.推薦候選成交供應(yīng)商的表決權(quán)
C.按規(guī)定取得評審報酬
D.法律、法規(guī)和制度規(guī)定的其他權(quán)利
A.公正客觀的提出評審意見
B.不得私下接觸供應(yīng)商
C.與供應(yīng)商有利害關(guān)系仍參加項目評審
D.不得泄漏保密信息和評審情況
A.負(fù)責(zé)人
B.使用部門
C.采購管理部門
D.行長
A.1,3
B.2,2
C.1,2
D.2,3
A.其上級行
B.本級行
C.其他二級分行
D.支行
最新試題
在進行采購需求分析前,應(yīng)采集項目的基本信息,一般包括:背景材料、采購政策、基本需求、高級需求、其它信息。
采購方案是采購人為了規(guī)范有序地實施工程、貨物和服務(wù)采購工作,通過分析和掌握采購項目的技術(shù)特點、管理特征,需求目標(biāo),市場供應(yīng)狀況及競爭格局,依據(jù)有關(guān)法律政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編制的采購項目具體實施計劃的指導(dǎo)文件。
采購需求分析工作在采購組織階段可有可無。
招標(biāo)代理公司,又稱采購代理機構(gòu),是指具有相關(guān)資質(zhì),從事貨物、工程和服務(wù)采購代理業(yè)務(wù)的社會中介機構(gòu)。
立項和預(yù)算審批必須由有權(quán)人進行審批。
采購組織應(yīng)充分熟悉項目的特點、設(shè)計意圖、采購的基本內(nèi)容、項目管理整體目標(biāo)以及涉及的法律、法規(guī)、行業(yè)政策、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,對采購的基本情況做到心里有數(shù)。
項目預(yù)算應(yīng)以預(yù)算申請部門申請金額為準(zhǔn)。
資格預(yù)審的原則是()。
采購組織階段的重點就是摸清和掌握項目使用需求部門對采購的真實需求。組織環(huán)節(jié)應(yīng)與使用需求部門及涉及項目的主管部門進行充分溝通和調(diào)研。
詢價采購方式根據(jù)符合采購需求且報價最低的原則確定成交供應(yīng)商。