A.總結(jié)、預(yù)測(cè)
B.分析、預(yù)測(cè)
C.分析、總結(jié)
D.分析、概括
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A.建立資源配置與價(jià)值創(chuàng)造和績(jī)效考核聯(lián)動(dòng)機(jī)制，優(yōu)先保障績(jī)效較好項(xiàng)目投入，強(qiáng)化項(xiàng)目投入產(chǎn)出要求
B.結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，確定合理的評(píng)價(jià)方法，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出有效的改進(jìn)措施，提高固定資產(chǎn)管理水平
C.建立建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系，實(shí)現(xiàn)基建項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化、合規(guī)化管理
D.統(tǒng)籌整個(gè)資產(chǎn)管理，實(shí)行流程優(yōu)化和流程再造，建立相應(yīng)資產(chǎn)評(píng)估和考核制度，形成完整的固定資產(chǎn)全生命周期管理體系
A.對(duì)比法
B.綜合評(píng)價(jià)法
C.成功度評(píng)價(jià)法
D.層次分析法
A.對(duì)比法
B.綜合評(píng)價(jià)法
C.成功度評(píng)價(jià)法
D.層次分析法
A.邏輯框架法
B.因果分析法
C.技術(shù)經(jīng)濟(jì)后評(píng)價(jià)
D.統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)法
A.綜合評(píng)價(jià)法
B.統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)法
C.邏輯框架法
D.對(duì)比法
最新試題
綜合評(píng)分法，是指在最大限度滿足招標(biāo).談判.詢(xún)價(jià)文件實(shí)質(zhì)要求的前提下，按照招標(biāo)、談判、詢(xún)價(jià)文件中規(guī)定的各項(xiàng)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合評(píng)審后，以評(píng)審總得分最高的供應(yīng)商作為成交候選供應(yīng)商的評(píng)審辦法。
在采購(gòu)需求分析時(shí)，溝通和調(diào)研工作所使用的項(xiàng)目管理工具和技術(shù)主要包括：訪談、小組會(huì)議、研討會(huì)、群體創(chuàng)新技術(shù)、群體決策技術(shù)、問(wèn)卷調(diào)查等。
詢(xún)價(jià)采購(gòu)方式根據(jù)符合采購(gòu)需求且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商。
基本采購(gòu)需求指與項(xiàng)目采購(gòu)有關(guān)的基本需求信息，包括項(xiàng)目背景及可交付成果的具體目標(biāo)。此外還包括合同和法律層面的有關(guān)要求，如健康、安全、安保、績(jī)效、環(huán)境、保險(xiǎn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、執(zhí)照和許可證等。
采購(gòu)方案是采購(gòu)人為了規(guī)范有序地實(shí)施工程、貨物和服務(wù)采購(gòu)工作，通過(guò)分析和掌握采購(gòu)項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)、管理特征，需求目標(biāo)，市場(chǎng)供應(yīng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)格局，依據(jù)有關(guān)法律政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編制的采購(gòu)項(xiàng)目具體實(shí)施計(jì)劃的指導(dǎo)文件。
招標(biāo)代理公司，又稱(chēng)采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)，是指具有相關(guān)資質(zhì)，從事貨物、工程和服務(wù)采購(gòu)代理業(yè)務(wù)的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)。
對(duì)項(xiàng)目所在地的有關(guān)采購(gòu)活動(dòng)的特別要求，也是市場(chǎng)調(diào)查研究的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
關(guān)于供應(yīng)商選擇，以下說(shuō)法正確的是（）。
以下屬于采購(gòu)方案范圍的是（）。
采購(gòu)方案中的“項(xiàng)目基本情況”包括項(xiàng)目背景概況.立項(xiàng)和預(yù)算審批依據(jù).采購(gòu)主要內(nèi)容等。