A.管理
B.組織
C.技術
D.經濟
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A.先松后緊
B.照本宣科
C.先緊后松
D.眉毛胡子一把抓
A.程監(jiān)理企業(yè)應當由組織管理能力強、工程建設經驗豐富的人員擔任領導
B.應當有足夠數(shù)量的、有豐富的管理經驗和應變能力的監(jiān)理工程師組成的骨干隊伍
C.要有一套健全的管理制度、要有現(xiàn)代化的管理手段
D.在開展工程監(jiān)理的過程中，必須建立自己的組織，按照自己的工作計劃、程序、流程、方法、手段，根據自己的判斷，獨立地開展工作
A.《建設工程安全生產管理條例》
B.《中華人民共和國建筑法》
C.《建設工程監(jiān)理規(guī)范和規(guī)模標準規(guī)定》
D.《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》
A.1986
B.1987
C.1988
D.1999
A.合理
B.完整
C.有就行
D.合法
最新試題
工程項目管理依靠人，依靠哪些人？首先要依靠（），其次要依靠企業(yè)，第三要依靠所有的相關組織。
建筑安裝工程質量會直接影響建筑物整體設備的安全運行，及建筑物投入使用后的使用后的使用功能，但不會影響其節(jié)能效果。
穿刺線夾連接導線時，由于其接觸點較小，當發(fā)生故障電流，往往會引起（）因此過載能力差。
人才管理的重點在于創(chuàng)造人才發(fā)展的優(yōu)良環(huán)境，不但使人才的素質、能力提高，更要有利于其才能的發(fā)揮。因而，人才管理是一項綜合性的活動，也是一種（）活動。
系統(tǒng)學習和使用Project軟件，可以幫助企業(yè)提高項目經理和管理人員的（），有效地監(jiān)控和管理各類運營項目。
工程建設項目必須以合同管理為中心。工程合同管理是指合同履過程中的管理。
協(xié)調架構在上層的能夠處理專項業(yè)務和相應硬件的各個分系統(tǒng)插件，如：（）4D虛擬現(xiàn)實系統(tǒng)等。
合同特殊應用條款與合同一般條款（）權。
工程合同需要風險預測的原因（）
在工程建設方面，為了減少風險，可以要求工程承包公司提供（），或“交鑰匙”工程合同，可以要求項目設計者提供工程技術保證等；