A.凈現(xiàn)值≥0
B.凈現(xiàn)值≥1
C.內含報酬率≥ic
D.獲利指數(shù)≥0
E.獲利指數(shù)≥1
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.資金額大小
B.資金發(fā)生的時間
C.資金的收益
D.資金適用的利率
A.預測
B.決策
C.規(guī)劃
D.控制、考核
A.制定控制標準
B.對實際經(jīng)營活動運行狀況進行連續(xù)計量和記錄，收集實際經(jīng)營活動的反饋信息，定期編制業(yè)績報告
C.將實際經(jīng)營活動的反饋數(shù)據(jù)同責任預算數(shù)據(jù)比對，確定差異程度，以分析各責任中心的工作績效
D.糾正偏離預算的差異，根據(jù)差異產(chǎn)生的原因，及時調整企業(yè)的經(jīng)營活動，確保既定經(jīng)營目標的實現(xiàn)
A.提供SWOT分析，明確企業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)，優(yōu)勢與劣勢，這是企業(yè)戰(zhàn)略確定的前提
B.將企業(yè)關鍵成功因素轉化為衡量指標，從而明確了目標
C.將企業(yè)各種資源與目標對接，這就是計劃或預算
D.進一步將計劃或預算按權力和責任分解、落實，以形成責任預算
A.管理會計主要為企業(yè)內部各級管理人員服務；財務會計既為本*企業(yè)的經(jīng)營管理服務，又為企業(yè)外部有經(jīng)濟利益關系的單位或個人服務
B.管理會計關注管理過程和人的心理行為；財務會計反映結果
C.管理會計需要復合型高級會計人才；財務會計需要操作能力較強、工作細致的專門人員
D.管理會計的工作程序不固定、不統(tǒng)一，可根據(jù)需要自行設計；財務會計有固定、統(tǒng)一的會計核算程序
最新試題
根據(jù)對未來市場經(jīng)濟技術發(fā)展趨勢的分析，預測某項目方案在其壽命期內可能出現(xiàn)如右表所示三種概率狀態(tài)的凈現(xiàn)金流量分布（單位：萬元）。若項目基準收益率ic=10%，求方案的凈現(xiàn)值期望值E（FNPV）、凈現(xiàn)值的標準差σ（FNPV）及其凈現(xiàn)值大于或等于零的概率P（FNPV≥0），對項目作出風險評價。
某運輸設備價值30000萬元，希望在5年內收回全部投資，若折現(xiàn)率為8%，問每年至少應回收多少？
長海公司有一臺設備，購置成本為16萬元，預計使用10年已經(jīng)用了5年，預計10年末的殘值為1萬元，該公司采用直線法計提折舊?，F(xiàn)該公司擬購買新設備替換原設備，以提高生產(chǎn)效率、降低成本。新設備購置成本為22萬元，使用期限5年，同樣用直線法計提折舊，預計5年末的殘值為2萬元，使用新設備后公司每年的銷售額從150萬元上升到165萬元，付現(xiàn)成本則從110萬元上升到115萬元。該公司的所得稅稅率為25%，資金成本為10%。如購置新設備，舊設備出售可得收入8.5萬元。試分析、論證該企業(yè)是否值得更新新設備。
有一臺設備，原值16000元，預計可用8年，殘值2000元，試用雙倍余額遞減法計算每年折舊額。
企業(yè)擬投資12萬元購置某固定資產(chǎn)，預計可使用6年，無殘值，按直線法計提折舊。該項目投產(chǎn)后每年可獲現(xiàn)金收入47000元，每年發(fā)生付現(xiàn)成本12000元，企業(yè)所得稅率為33%。求投資項目的回收期。
某企業(yè)一項固定資產(chǎn)的原價為20000元，預計使用年限為10年，預計凈殘值200元。在第3個使用年限內出現(xiàn)固定資產(chǎn)減值準備1000元。請按雙倍余額遞減法計算每年的折舊額。
某項工程一次投資500萬元，每年凈收益50萬元，試問：⑴用靜態(tài)法收回全部投資需要多少年？⑵靜態(tài)投資收益率是多少？
某個生產(chǎn)小型電動車的投資方案，現(xiàn)金流量見下表。由于對未來影響經(jīng)濟環(huán)境的某些因素把握不大，投資額、經(jīng)營成本和產(chǎn)品價格均有可能在±20%的范圍內變動。設基準折現(xiàn)率為10%，不考慮所得稅，試分別就上述三個不確定性因素作敏感性分析。
如果銀行利率為12%，假定按復利計息，為在5年后獲得10000元款項，現(xiàn)在應存入銀行多少？
某項目設計年產(chǎn)某型電冰箱30000臺，每臺售價3000元，年生產(chǎn)總成本7800萬元，其中固定成本3000萬元，單位變動成本1600元/臺。試求以產(chǎn)量、生產(chǎn)能力利用率、銷售價格、單位產(chǎn)品變動成本表示的盈虧平衡點，并作出相應的不確定性分析評價。