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判斷題班組七大管理任務(wù)是人事、安全、品質(zhì)、設(shè)備、成本、生成、5S。

1.判斷題PDCA循環(huán)是指計劃（plan），執(zhí)行（do），檢查（check），循環(huán)（again）。

2.判斷題三現(xiàn)是指現(xiàn)時、現(xiàn)地、現(xiàn)物。

3.判斷題精益供應(yīng)鏈是指全生命周期的支持和服務(wù)過程等上、下游企業(yè)及客戶整體供應(yīng)鏈綜合質(zhì)量情況的改善。

4.判斷題平準化生產(chǎn)是大批量生產(chǎn)的最佳體現(xiàn)。其原理是按照客戶的需求和節(jié)拍來決定不同產(chǎn)品的過程時間和生產(chǎn)順序，從而實現(xiàn)保證不同客戶需求的混流生產(chǎn)。

5.判斷題價值流分析是通過圖析的方法來分析找出增值與不增值點，從而為改善打下基礎(chǔ)。