多項(xiàng)選擇題伯恩斯和斯托克通過對(duì)組織結(jié)構(gòu)與環(huán)境關(guān)系的研究，將組織結(jié)構(gòu)得類型分為（）特征。

A.官僚等級(jí)系統(tǒng)
B.分權(quán)化的扁平系統(tǒng)
C.柔性系統(tǒng)
D.機(jī)械系統(tǒng)
E.有機(jī)系統(tǒng)


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2.多項(xiàng)選擇題加農(nóng)的組織發(fā)展階段模型把組織的發(fā)展分為以下幾個(gè)階段（）。

A.創(chuàng)業(yè)階段
B.職能發(fā)展階段
C.分權(quán)階段
D.參謀激增階段
E.再集權(quán)階段

3.多項(xiàng)選擇題組織設(shè)計(jì)的隨機(jī)制宜理論認(rèn)為，最適宜的組織結(jié)構(gòu)主要取決于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略，但組織結(jié)構(gòu)也受企業(yè)的（）等因素的影響。

A.員工的素質(zhì)
B.規(guī)模和所處的發(fā)展階段
C.企業(yè)所采用的技術(shù)
D.所面臨的環(huán)境狀況
E.企業(yè)的傳統(tǒng)和企業(yè)文化

4.多項(xiàng)選擇題造成戰(zhàn)略前導(dǎo)性與組織結(jié)構(gòu)滯后性的原因主要有：（）。

A.當(dāng)內(nèi)外環(huán)境的變化提供了新的機(jī)會(huì)與需求時(shí)，企業(yè)首先在戰(zhàn)略上做出反應(yīng)
B.戰(zhàn)略容易制定，組織結(jié)構(gòu)不容易改變
C.新制定的戰(zhàn)略不一定正確
D.新舊結(jié)構(gòu)的交替有一個(gè)過程
E.舊的組織結(jié)構(gòu)都有一定的慣性

5.多項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的主從關(guān)系可以更具體地表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：（）。

A.戰(zhàn)略選擇規(guī)范著組織結(jié)構(gòu)的形式
B.戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的改變或變革要同步進(jìn)行
C.只有使戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)相匹配，才能成功地實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)
D.組織結(jié)構(gòu)抑制著戰(zhàn)略
E.沒有組織結(jié)構(gòu)上的重大改變，則很少能在實(shí)質(zhì)上改變當(dāng)前戰(zhàn)略

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