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判斷題可口可樂公司，在20世紀(jì)60年代，于軟飲料市場競爭激烈，特別是百事可樂異軍突起，打破了其獨(dú)霸市場的局面，終于被迫放棄無差異營銷策略。

1.判斷題差異性營銷是指企業(yè)把產(chǎn)品的整體市場劃分為若干細(xì)分市場，選擇兩個以上乃至全部細(xì)分市場作為目標(biāo)市場，按照不同子市場的不同需求，分別制定不同的市場營銷組合，統(tǒng)一開展市場營銷活動。

2.判斷題企業(yè)不能進(jìn)入過多的細(xì)分市場。實(shí)行差異性營銷需要比較雄厚的財力、較強(qiáng)的技術(shù)力量和素質(zhì)較高的營銷人員，這就使相當(dāng)一部分企業(yè)，特別是小企業(yè)無力采用差異性營銷策略。

3.判斷題集中性營銷是指企業(yè)集中所有力量，進(jìn)入一個細(xì)分市場（或是對該市場進(jìn)一步細(xì)分后的幾個更小的市場部分），力圖在這些子市場中占有較大的市場份額。

4.判斷題采用集中性營銷策略的企業(yè)必須密切注意目標(biāo)市場的動向，并應(yīng)制定適當(dāng)?shù)膽?yīng)急措施，以求進(jìn)可攻、退可守，進(jìn)退自如。

5.判斷題企業(yè)要樹立不斷改變目標(biāo)市場的經(jīng)營觀念，以適應(yīng)市場多變的需要。