單項(xiàng)選擇題品牌策略的核心要素是()。

A.是對(duì)品牌挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)的描述
B.是反映市場活動(dòng)具體執(zhí)行范疇的細(xì)則
C.是實(shí)施線上線下推廣活動(dòng)的組合
D.是更有效達(dá)成品牌發(fā)展目標(biāo)的方法


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你可能感興趣的試題

1.單項(xiàng)選擇題在做BP(品牌計(jì)劃)時(shí),通常最先完成的部分是()。

A.市場細(xì)分與目標(biāo)選定
B.市場策略以及關(guān)鍵成功因素
C.相關(guān)市場動(dòng)態(tài)與客戶INSIGHT分析
D.產(chǎn)品定位和核心推廣信息

2.單項(xiàng)選擇題手機(jī)已經(jīng)成為日常生活不可或缺的工具,下列哪項(xiàng)屬于蘋果手機(jī)中國農(nóng)村市場SWOT分析中的劣勢。()

A.價(jià)格高
B.老年人習(xí)慣按鍵式手機(jī)
C.國產(chǎn)手機(jī)售后服務(wù)點(diǎn)多
D.oppo和vivo店面遍地開花

3.單項(xiàng)選擇題中國方便面市場近年持續(xù)下降,從2013年的462億包到2016年的385億包,下列哪項(xiàng)屬于方便面市場SWOT分析中的威脅。()

A.“走高端化”路線已成為幾大方便面巨頭的自救公司,方便面售價(jià)上漲
B.整個(gè)方便行業(yè)的口味創(chuàng)新力度依然不夠高,同質(zhì)化嚴(yán)重
C.城市化,生活節(jié)奏加快
D.用餐外賣服務(wù)快速增長

5.單項(xiàng)選擇題SWOT分析法分析的第二步是?()

A.列出優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)、威脅
B.形成SO、ST、WO、WT組合策略
C.對(duì)SO、ST、WO、WT策略進(jìn)行選擇
D.畫出機(jī)會(huì)矩陣、威脅矩陣

最新試題

小王在做抗栓市場的醫(yī)生觀念的細(xì)分,他將醫(yī)生用雙抗的治療觀念分為三種,分別為:1.關(guān)注療效的;2.關(guān)注安全的;3.關(guān)注治療費(fèi)用的。作為小王的領(lǐng)導(dǎo),請(qǐng)問這樣細(xì)分有沒有問題?()

題型:單項(xiàng)選擇題

公司在品牌的銷售收入是1億,毛利潤3000萬,總費(fèi)用是市場費(fèi)用1000萬,銷售費(fèi)用1500萬,人員開支2500萬,請(qǐng)問該產(chǎn)品的ROI是多少?()

題型:單項(xiàng)選擇題

目前我國藥品臨床試驗(yàn)的新的變化,以下哪一項(xiàng)是對(duì)的?()

題型:單項(xiàng)選擇題

在新產(chǎn)品上市時(shí),市場部的產(chǎn)品經(jīng)理會(huì)提出以下的建議,請(qǐng)問哪一個(gè)建議可能是不對(duì)的?()

題型:單項(xiàng)選擇題

小王管理一個(gè)降糖藥,其產(chǎn)品有一個(gè)區(qū)別其他降糖藥的重要的特點(diǎn)是“抑制胃排空,減低食欲”。小王推了一年的這個(gè)概念,但銷售卻沒有起色,他很困惑。您做為他的領(lǐng)導(dǎo),您會(huì)引導(dǎo)他輔導(dǎo)他應(yīng)該如何去做:()

題型:單項(xiàng)選擇題

在制定一個(gè)成熟產(chǎn)品的銷售目標(biāo)時(shí)時(shí),那一項(xiàng)是不正確的?()

題型:單項(xiàng)選擇題

在新產(chǎn)品上市中以下哪種觀點(diǎn)是不正確的?()

題型:單項(xiàng)選擇題

小王管理一個(gè)降糖藥,其產(chǎn)品有一個(gè)區(qū)別其他降糖藥的重要的特點(diǎn)是“抑制胃排空,減低食欲”。小王推了一年的這個(gè)概念,但銷售卻沒有起色,他很困惑。您做為他的領(lǐng)導(dǎo),考慮主要問題出在何處?()

題型:單項(xiàng)選擇題

小王在做明年的市場計(jì)劃,他特別關(guān)注這個(gè)計(jì)劃能夠被有效的落地實(shí)施。您做為他的領(lǐng)導(dǎo),請(qǐng)給他提出你的建議()。

題型:單項(xiàng)選擇題

現(xiàn)行的《藥品注冊管理辦法》規(guī)定新藥上市申請(qǐng)分類,哪一項(xiàng)是不對(duì)的?()

題型:單項(xiàng)選擇題