A.外匯
B.內(nèi)部管理能力
C.通脹
D.政府政策
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A.低利潤(rùn)
B.進(jìn)口木材的價(jià)格
C.本地有供應(yīng)商
D.材料供應(yīng)不足
A.研發(fā)和創(chuàng)新
B.可靠性和效率
C.是客戶響應(yīng)的速度
D.卓越質(zhì)量
A.$928000
B.$986000
C.$1018000
D.$1074000
A.根據(jù)GAAP，開(kāi)發(fā)成本計(jì)為費(fèi)用，符合特定條件，IFRS允許計(jì)為資本
B.根據(jù)GAAP，研究成本計(jì)為費(fèi)用，符合特定條件，IFRS允許計(jì)為資本
C.根據(jù)GAAP，開(kāi)發(fā)成本計(jì)為資產(chǎn)，符合特定條件，IFRS允許計(jì)為費(fèi)用
D.根據(jù)GAAP，研發(fā)成本計(jì)為資產(chǎn)，符合特定條件，IFRS允許計(jì)為費(fèi)用
A.發(fā)行股票期權(quán)，當(dāng)期權(quán)價(jià)格大于市價(jià)時(shí)
B.推遲宣告股息
C.溢價(jià)發(fā)行普通股
D.購(gòu)入庫(kù)藏股
最新試題
電力成本（半變動(dòng)成本）生產(chǎn)18，000件產(chǎn)品要耗費(fèi)$39，600電力成本，20，000件產(chǎn)品要$42，000，問(wèn)生產(chǎn)24，000件產(chǎn)品預(yù)計(jì)耗費(fèi)多少電力成本？（）
以下哪一個(gè)案例中由現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的競(jìng)爭(zhēng)引起的利潤(rùn)下滑產(chǎn)生的威脅最大？（）
ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整，計(jì)劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲，因?yàn)槟抢锏娜肆Y源成本更低。但是在經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估之后，ABC的管理層認(rèn)為，轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)大于ABC公司可能承受的風(fēng)險(xiǎn)，以下各項(xiàng)都是ABC公司可能會(huì)采取的做法，除了（）。
ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司，大部分的車輛分包給可靠的供應(yīng)商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成，該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下，每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品，每單位消耗60人工小時(shí)，當(dāng)生產(chǎn)量小于等于640單位時(shí)，該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學(xué)習(xí)曲線為80%，每小時(shí)的人工工資為$18，計(jì)算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后，還需要多少人工成本來(lái)完成1000單位的生產(chǎn)？（）
在短期，廠商的邊際成本曲線與供給曲線吻合是出現(xiàn)在（）。
對(duì)于參與風(fēng)險(xiǎn)管理的公司而言，風(fēng)險(xiǎn)值的定義是（）。
寡頭廠商面臨著拐折需求曲線。該術(shù)語(yǔ)表述了，（）。
會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)（AIS）屬于價(jià)值鏈的哪一活動(dòng)？（）
某企業(yè)運(yùn)用波士頓矩陣進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析，那么在哪個(gè)階段會(huì)出現(xiàn)衰退的現(xiàn)象？（）
在滿足消費(fèi)者需求的同時(shí)，還需要對(duì)產(chǎn)品的功能及其成本之間的取舍進(jìn)行系統(tǒng)的分析，這指的就是（）。