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判斷題由于采購培訓的特殊性和專業(yè)性，很難擁有一本全面、長期、穩(wěn)定、適用的講義。

1.判斷題對于物料種類繁多的企業(yè)，進行采購組織機構設計時常按照商品的價格進行設計。

2.判斷題采購組織機構選型首先涉及企業(yè)組織管理中的一個根本性問題，即集權與分權的選擇。

3.判斷題就國際訂貨會的組織與實施程序來說，除了規(guī)模較大、涉及與國外供應商的聯(lián)系以外，其他的操作環(huán)節(jié)與國內訂貨會并無區(qū)別。

4.判斷題目前世界上大多數(shù)集團公司譬如殼牌石油等都采用的集團公司管控模式是采購管控型。

5.判斷題審核采購計劃的編制需要以供需平衡的原則來確定購進貨物的品種、規(guī)格、數(shù)量和質量。