A.設(shè)備資料管理
B.招標(biāo)采購
C.檔案管理
D.合同簽訂
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A.各級機(jī)構(gòu)要合理安排基本建設(shè)項目建設(shè)規(guī)劃，不得分拆、分批、分期進(jìn)行項目申報（審批）、建設(shè)或租賃，嚴(yán)禁超權(quán)限審批或?qū)㈨椖炕麨榱恪?br />
B.初步設(shè)計的建筑面積和總投資概算不得超過項目立項批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模和投資額。
C.針對重大項目、技術(shù)復(fù)雜項目，可委托咨詢單位進(jìn)行設(shè)計方案論證。
D.財務(wù)部門負(fù)責(zé)組織基本建設(shè)項目的立項審查，對申報項目進(jìn)行實地踏勘，審核可行性研究報告。
A.初步設(shè)計
B.政府手續(xù)辦理
C.投資管理
D.合同簽訂
A.周期長
B.內(nèi)容多
C.投資大
D.環(huán)節(jié)多
A.建設(shè)準(zhǔn)備
B.生產(chǎn)準(zhǔn)備
C.組織施工
D.項目設(shè)計
A.生產(chǎn)性建設(shè)項目開始施工后，及時組織有計劃有步驟地開展生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，是組織施工環(huán)節(jié)的工作
B.開展包括征地拆遷，“五通一平”，組織招標(biāo)建設(shè)單位等工作是生成準(zhǔn)備環(huán)節(jié)的工作
C.開展報建工作，經(jīng)過批準(zhǔn)后，組織開工興建，遵循施工程序，按照設(shè)計要求及施工技術(shù)驗收規(guī)范，實施建設(shè)，是建設(shè)準(zhǔn)備環(huán)節(jié)的工作
D.對基建項目必要性及可行性進(jìn)行充分調(diào)研，編制項目建議書，提出擬建方案，是編制項目建議書環(huán)節(jié)的工作
最新試題
開展市場調(diào)查時，市場條件包括國際、國內(nèi)以及項目當(dāng)?shù)厣婕笆袌鲂星楹褪袌龉┙o等的成熟程度，可從市場獲得的產(chǎn)品、服務(wù)和成果情況。
采購政策包括內(nèi)外部相關(guān)政策。外部政策包括采購涉及的適用法律、法規(guī)、行業(yè)政策、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等；內(nèi)部政策包括集中采購管理辦法、集中采購操作規(guī)程等。
采購組織應(yīng)充分熟悉項目的特點、設(shè)計意圖、采購的基本內(nèi)容、項目管理整體目標(biāo)以及涉及的法律、法規(guī)、行業(yè)政策、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，對采購的基本情況做到心里有數(shù)。
市場調(diào)查研究運用的方法一般包括：網(wǎng)絡(luò)信息及雜志查閱、實地調(diào)查、已完成項目歷史資料摸底、類似項目參考、專家討論、技術(shù)交流等。
基本采購需求指與項目采購有關(guān)的基本需求信息，包括項目背景及可交付成果的具體目標(biāo)。此外還包括合同和法律層面的有關(guān)要求，如健康、安全、安保、績效、環(huán)境、保險、知識產(chǎn)權(quán)、執(zhí)照和許可證等。
在進(jìn)行采購需求分析前，應(yīng)采集項目的基本信息，一般包括：背景材料、采購政策、基本需求、高級需求、其它信息。
在采購需求分析時，溝通和調(diào)研工作所使用的項目管理工具和技術(shù)主要包括：訪談、小組會議、研討會、群體創(chuàng)新技術(shù)、群體決策技術(shù)、問卷調(diào)查等。
關(guān)于供應(yīng)商選擇，以下說法正確的是（）。
開展市場調(diào)查研究的目的是摸清項目組織外部可能影響采購方案制定的市場、環(huán)境、供應(yīng)商、產(chǎn)品及其他制約條件等因素，起到對項目需求信息內(nèi)容加以補(bǔ)充的作用。
詢價采購方式根據(jù)符合采購需求且報價最低的原則確定成交供應(yīng)商。