問(wèn)答題國(guó)際營(yíng)業(yè)推廣策略包括哪些內(nèi)容?

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3.問(wèn)答題

戴爾公司度身定制的網(wǎng)絡(luò)直銷(xiāo)
1.公司概況戴爾公司是世界上最成功的網(wǎng)絡(luò)直銷(xiāo)的計(jì)算機(jī)公司。該公司于1984年由邁克爾·戴爾(Michael Dell)創(chuàng)立,戴爾公司的理念是:按照客戶(hù)要求制造計(jì)算機(jī),并向客戶(hù)直接發(fā)貨,使戴爾公司能夠更有效和明確地了解客戶(hù)需求,繼而迅速地做出回應(yīng)。
正是這種大膽的直接與客戶(hù)接觸的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)觀念使得戴爾公司成為20世紀(jì)90年代最成功的公司之一。這種革命性的舉措使戴爾公司成為全球領(lǐng)先的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)直銷(xiāo)商,躋身業(yè)內(nèi)主要制造商之列。
目前,戴爾公司是美國(guó)商業(yè)用戶(hù)、政府部門(mén)、教育機(jī)構(gòu)和消費(fèi)者市場(chǎng)名列第一的個(gè)人計(jì)算機(jī)供應(yīng)商。在亞太地區(qū),該公司的業(yè)務(wù)覆蓋了中國(guó)、澳大利亞、印度、印度尼西亞、韓國(guó)、馬來(lái)西亞、新西蘭、新加坡、菲律賓、泰國(guó)及亞太地區(qū)的其他國(guó)家和地區(qū)。在全球,該公司在34個(gè)國(guó)家擁有36500名員工。
戴爾公司通過(guò)首創(chuàng)的革命性“直線訂購(gòu)模式”,與大型跨國(guó)企業(yè)、政府部門(mén)、教育機(jī)構(gòu)、中小型企業(yè)以及個(gè)人消費(fèi)者建立直接聯(lián)系。公司的管理者認(rèn)為,戴爾公司的網(wǎng)站帶來(lái)了巨大的商機(jī),并且將會(huì)繼續(xù)在整個(gè)業(yè)務(wù)中占據(jù)越來(lái)越大的比重。公司創(chuàng)始人邁克爾·戴爾認(rèn)為,直接和客戶(hù)打交道,提供更好的服務(wù)和產(chǎn)品,提高效率,最終建立更低的成本架構(gòu)是至關(guān)重要的?;ヂ?lián)網(wǎng)是戴爾公司實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)的理想方式,利用這種新型的方式,戴爾公司很好地消除了不必要的中間環(huán)節(jié)和傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體制中的內(nèi)耗,并能夠始終保持與客戶(hù)的密切聯(lián)系。
2.網(wǎng)站建設(shè)
戴爾公司網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)小組的一個(gè)主要目標(biāo)就是創(chuàng)建一個(gè)在訪問(wèn)量增加時(shí)可以很容易伸縮容量的站點(diǎn)。戴爾公司采用了分布式方案,使用思科的分布式控制器在各個(gè)服務(wù)器之間平衡負(fù)載。這些服務(wù)器的內(nèi)容彼此鏡像,在網(wǎng)站訪問(wèn)量急劇上升時(shí),戴爾公司可以在一個(gè)小時(shí)內(nèi)增加需要的硬件容量以滿(mǎn)足技術(shù)服務(wù)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的要求。這個(gè)方案同時(shí)保證客戶(hù)以最少的等候時(shí)間盡快得到他們正在查找的數(shù)據(jù),如價(jià)格和樣品信息。
戴爾公司大部分的前端服務(wù)器存放的是HTML格式的靜態(tài)頁(yè)面。前端服務(wù)器將客戶(hù)的需求流入不同的應(yīng)用服務(wù)器以處理不同的任務(wù),這其中包括戴爾的premier頁(yè)面服務(wù)。
這種頁(yè)面是專(zhuān)門(mén)為銷(xiāo)售而設(shè)計(jì)的,包括訂購(gòu)信息、訂購(gòu)歷史、已經(jīng)被公司客戶(hù)認(rèn)可的系統(tǒng)配置,甚至賬戶(hù)信息等。戴爾公司的premier頁(yè)面向幾千家公司提供服務(wù),為每一家公司提供單獨(dú)的網(wǎng)址。premier頁(yè)面幫助戴爾公司為客戶(hù)提供更好的服務(wù),這減少了公司電話(huà)中心的負(fù)擔(dān),并幫助公司將它的市場(chǎng)擴(kuò)展到全世界。大約30%的premier頁(yè)面是為海外客戶(hù)服務(wù)的。為了處理數(shù)據(jù)庫(kù)業(yè)務(wù),戴爾公司采用MicrosoftSQLServer作為數(shù)據(jù)庫(kù)引擎。
3.營(yíng)銷(xiāo)策略
戴爾公司為客戶(hù)設(shè)計(jì)了完善的服務(wù)功能,客戶(hù)通過(guò)建立一個(gè)premier賬戶(hù)就可以看到基于特定合同的目錄和價(jià)格,從而可以自己配備計(jì)算機(jī),選擇合理的價(jià)格,然后購(gòu)買(mǎi)。這些事務(wù)通過(guò)集成在商業(yè)服務(wù)器的定單處理管道從商業(yè)服務(wù)器發(fā)送到戴爾公司的訂單數(shù)據(jù)庫(kù),客戶(hù)可以回到站點(diǎn)并查詢(xún)直接由戴爾公司的生產(chǎn)部門(mén)更新的訂單狀態(tài)。一旦客戶(hù)提交了訂單,他們就可以登錄網(wǎng)站并且查到自己的一個(gè)或多個(gè)訂單狀態(tài)。這些狀態(tài)信息從戴爾公司的訂單維護(hù)系統(tǒng)和分銷(xiāo)商那里提取到,然后通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)器反饋給客戶(hù)。那些不喜歡經(jīng)常檢查訂單狀態(tài)的客戶(hù)可以使用訂單查看窗口(Order Watch),輸入一個(gè)訂單號(hào)和一個(gè)Email地址,一旦訂購(gòu)的貨物發(fā)出,系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)地給客戶(hù)發(fā)送一個(gè)電子郵件通知。戴爾公司使用分析功能來(lái)處理日志文件和關(guān)于站點(diǎn)使用情況的報(bào)告文件。戴爾公司現(xiàn)在正在研究如何更好地使用分析后得到的數(shù)據(jù),以將其和客戶(hù)的個(gè)人愛(ài)好結(jié)合起來(lái),使公司不但知道客戶(hù)最喜歡訪問(wèn)哪些頁(yè)面,而且能知道為什么。有了這些信息,銷(xiāo)售人員就能更好地對(duì)客戶(hù)情況做出報(bào)告,這對(duì)于公司向客戶(hù)提供他們需要的產(chǎn)品和服務(wù)以及創(chuàng)建更有效的網(wǎng)站大有裨益。
4.營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)
戴爾公司成功的最大關(guān)鍵在于它對(duì)客戶(hù)需求的快速反應(yīng),并根據(jù)新需求相應(yīng)地調(diào)整發(fā)展策略。從每天與約200000個(gè)客戶(hù)的直接洽詢(xún)中,戴爾公司掌握了客戶(hù)需要的第一手資料。戴爾公司提供廣泛的增值服務(wù),包括安裝支持和系統(tǒng)管理,并在技術(shù)轉(zhuǎn)換方面為客戶(hù)提供指導(dǎo)服務(wù)。戴爾公司靈活地使用它的PowerEdge硬件和微軟產(chǎn)品來(lái)處理客戶(hù)的信息請(qǐng)求、購(gòu)買(mǎi)請(qǐng)求和發(fā)貨請(qǐng)求,以及站點(diǎn)內(nèi)容的開(kāi)發(fā)和發(fā)布。
與此同時(shí),戴爾公司與客戶(hù)在技術(shù)開(kāi)發(fā)上建立了一對(duì)一的直接關(guān)系,為客戶(hù)帶來(lái)更多好處。網(wǎng)絡(luò)直銷(xiāo)模式使戴爾公司能夠提供最佳價(jià)值的技術(shù)方案:系統(tǒng)配置強(qiáng)大而豐富,性能表現(xiàn)絕對(duì)是物超所值。同時(shí),網(wǎng)絡(luò)直銷(xiāo)也使戴爾公司能以更富競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格推出最新的相關(guān)技術(shù)。戴爾公司設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、維修和支持一系列從筆記本電腦到工作站的個(gè)人計(jì)算機(jī)系統(tǒng),每一個(gè)系統(tǒng)都是根據(jù)客戶(hù)的個(gè)別要求量身定制的。
戴爾公司認(rèn)為,把技術(shù)服務(wù)和售后服務(wù)搬到網(wǎng)上,不但縮短了與客戶(hù)的距離,還能收集客戶(hù)信息,降低銷(xiāo)售成本。為此,戴爾公司主要做了三方面的工作:第一,通過(guò)網(wǎng)站提供產(chǎn)品的信息和知識(shí),方便客戶(hù)獲取所需的資料,特別是技術(shù)資料;第二,設(shè)立在線客戶(hù)反饋,方便客戶(hù)及時(shí)尋求幫助;第三,編制客戶(hù)郵件列表,方便客戶(hù)了解產(chǎn)品的最新動(dòng)態(tài)和需要注意的問(wèn)題。

你認(rèn)為戴爾的網(wǎng)絡(luò)直銷(xiāo)模式是否能在中國(guó)得到推廣?為什么?
4.問(wèn)答題

戴爾公司度身定制的網(wǎng)絡(luò)直銷(xiāo)
1.公司概況戴爾公司是世界上最成功的網(wǎng)絡(luò)直銷(xiāo)的計(jì)算機(jī)公司。該公司于1984年由邁克爾·戴爾(Michael Dell)創(chuàng)立,戴爾公司的理念是:按照客戶(hù)要求制造計(jì)算機(jī),并向客戶(hù)直接發(fā)貨,使戴爾公司能夠更有效和明確地了解客戶(hù)需求,繼而迅速地做出回應(yīng)。
正是這種大膽的直接與客戶(hù)接觸的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)觀念使得戴爾公司成為20世紀(jì)90年代最成功的公司之一。這種革命性的舉措使戴爾公司成為全球領(lǐng)先的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)直銷(xiāo)商,躋身業(yè)內(nèi)主要制造商之列。
目前,戴爾公司是美國(guó)商業(yè)用戶(hù)、政府部門(mén)、教育機(jī)構(gòu)和消費(fèi)者市場(chǎng)名列第一的個(gè)人計(jì)算機(jī)供應(yīng)商。在亞太地區(qū),該公司的業(yè)務(wù)覆蓋了中國(guó)、澳大利亞、印度、印度尼西亞、韓國(guó)、馬來(lái)西亞、新西蘭、新加坡、菲律賓、泰國(guó)及亞太地區(qū)的其他國(guó)家和地區(qū)。在全球,該公司在34個(gè)國(guó)家擁有36500名員工。
戴爾公司通過(guò)首創(chuàng)的革命性“直線訂購(gòu)模式”,與大型跨國(guó)企業(yè)、政府部門(mén)、教育機(jī)構(gòu)、中小型企業(yè)以及個(gè)人消費(fèi)者建立直接聯(lián)系。公司的管理者認(rèn)為,戴爾公司的網(wǎng)站帶來(lái)了巨大的商機(jī),并且將會(huì)繼續(xù)在整個(gè)業(yè)務(wù)中占據(jù)越來(lái)越大的比重。公司創(chuàng)始人邁克爾·戴爾認(rèn)為,直接和客戶(hù)打交道,提供更好的服務(wù)和產(chǎn)品,提高效率,最終建立更低的成本架構(gòu)是至關(guān)重要的。互聯(lián)網(wǎng)是戴爾公司實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)的理想方式,利用這種新型的方式,戴爾公司很好地消除了不必要的中間環(huán)節(jié)和傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體制中的內(nèi)耗,并能夠始終保持與客戶(hù)的密切聯(lián)系。
2.網(wǎng)站建設(shè)
戴爾公司網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)小組的一個(gè)主要目標(biāo)就是創(chuàng)建一個(gè)在訪問(wèn)量增加時(shí)可以很容易伸縮容量的站點(diǎn)。戴爾公司采用了分布式方案,使用思科的分布式控制器在各個(gè)服務(wù)器之間平衡負(fù)載。這些服務(wù)器的內(nèi)容彼此鏡像,在網(wǎng)站訪問(wèn)量急劇上升時(shí),戴爾公司可以在一個(gè)小時(shí)內(nèi)增加需要的硬件容量以滿(mǎn)足技術(shù)服務(wù)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的要求。這個(gè)方案同時(shí)保證客戶(hù)以最少的等候時(shí)間盡快得到他們正在查找的數(shù)據(jù),如價(jià)格和樣品信息。
戴爾公司大部分的前端服務(wù)器存放的是HTML格式的靜態(tài)頁(yè)面。前端服務(wù)器將客戶(hù)的需求流入不同的應(yīng)用服務(wù)器以處理不同的任務(wù),這其中包括戴爾的premier頁(yè)面服務(wù)。
這種頁(yè)面是專(zhuān)門(mén)為銷(xiāo)售而設(shè)計(jì)的,包括訂購(gòu)信息、訂購(gòu)歷史、已經(jīng)被公司客戶(hù)認(rèn)可的系統(tǒng)配置,甚至賬戶(hù)信息等。戴爾公司的premier頁(yè)面向幾千家公司提供服務(wù),為每一家公司提供單獨(dú)的網(wǎng)址。premier頁(yè)面幫助戴爾公司為客戶(hù)提供更好的服務(wù),這減少了公司電話(huà)中心的負(fù)擔(dān),并幫助公司將它的市場(chǎng)擴(kuò)展到全世界。大約30%的premier頁(yè)面是為海外客戶(hù)服務(wù)的。為了處理數(shù)據(jù)庫(kù)業(yè)務(wù),戴爾公司采用MicrosoftSQLServer作為數(shù)據(jù)庫(kù)引擎。
3.營(yíng)銷(xiāo)策略
戴爾公司為客戶(hù)設(shè)計(jì)了完善的服務(wù)功能,客戶(hù)通過(guò)建立一個(gè)premier賬戶(hù)就可以看到基于特定合同的目錄和價(jià)格,從而可以自己配備計(jì)算機(jī),選擇合理的價(jià)格,然后購(gòu)買(mǎi)。這些事務(wù)通過(guò)集成在商業(yè)服務(wù)器的定單處理管道從商業(yè)服務(wù)器發(fā)送到戴爾公司的訂單數(shù)據(jù)庫(kù),客戶(hù)可以回到站點(diǎn)并查詢(xún)直接由戴爾公司的生產(chǎn)部門(mén)更新的訂單狀態(tài)。一旦客戶(hù)提交了訂單,他們就可以登錄網(wǎng)站并且查到自己的一個(gè)或多個(gè)訂單狀態(tài)。這些狀態(tài)信息從戴爾公司的訂單維護(hù)系統(tǒng)和分銷(xiāo)商那里提取到,然后通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)器反饋給客戶(hù)。那些不喜歡經(jīng)常檢查訂單狀態(tài)的客戶(hù)可以使用訂單查看窗口(Order Watch),輸入一個(gè)訂單號(hào)和一個(gè)Email地址,一旦訂購(gòu)的貨物發(fā)出,系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)地給客戶(hù)發(fā)送一個(gè)電子郵件通知。戴爾公司使用分析功能來(lái)處理日志文件和關(guān)于站點(diǎn)使用情況的報(bào)告文件。戴爾公司現(xiàn)在正在研究如何更好地使用分析后得到的數(shù)據(jù),以將其和客戶(hù)的個(gè)人愛(ài)好結(jié)合起來(lái),使公司不但知道客戶(hù)最喜歡訪問(wèn)哪些頁(yè)面,而且能知道為什么。有了這些信息,銷(xiāo)售人員就能更好地對(duì)客戶(hù)情況做出報(bào)告,這對(duì)于公司向客戶(hù)提供他們需要的產(chǎn)品和服務(wù)以及創(chuàng)建更有效的網(wǎng)站大有裨益。
4.營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)
戴爾公司成功的最大關(guān)鍵在于它對(duì)客戶(hù)需求的快速反應(yīng),并根據(jù)新需求相應(yīng)地調(diào)整發(fā)展策略。從每天與約200000個(gè)客戶(hù)的直接洽詢(xún)中,戴爾公司掌握了客戶(hù)需要的第一手資料。戴爾公司提供廣泛的增值服務(wù),包括安裝支持和系統(tǒng)管理,并在技術(shù)轉(zhuǎn)換方面為客戶(hù)提供指導(dǎo)服務(wù)。戴爾公司靈活地使用它的PowerEdge硬件和微軟產(chǎn)品來(lái)處理客戶(hù)的信息請(qǐng)求、購(gòu)買(mǎi)請(qǐng)求和發(fā)貨請(qǐng)求,以及站點(diǎn)內(nèi)容的開(kāi)發(fā)和發(fā)布。
與此同時(shí),戴爾公司與客戶(hù)在技術(shù)開(kāi)發(fā)上建立了一對(duì)一的直接關(guān)系,為客戶(hù)帶來(lái)更多好處。網(wǎng)絡(luò)直銷(xiāo)模式使戴爾公司能夠提供最佳價(jià)值的技術(shù)方案:系統(tǒng)配置強(qiáng)大而豐富,性能表現(xiàn)絕對(duì)是物超所值。同時(shí),網(wǎng)絡(luò)直銷(xiāo)也使戴爾公司能以更富競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格推出最新的相關(guān)技術(shù)。戴爾公司設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、維修和支持一系列從筆記本電腦到工作站的個(gè)人計(jì)算機(jī)系統(tǒng),每一個(gè)系統(tǒng)都是根據(jù)客戶(hù)的個(gè)別要求量身定制的。
戴爾公司認(rèn)為,把技術(shù)服務(wù)和售后服務(wù)搬到網(wǎng)上,不但縮短了與客戶(hù)的距離,還能收集客戶(hù)信息,降低銷(xiāo)售成本。為此,戴爾公司主要做了三方面的工作:第一,通過(guò)網(wǎng)站提供產(chǎn)品的信息和知識(shí),方便客戶(hù)獲取所需的資料,特別是技術(shù)資料;第二,設(shè)立在線客戶(hù)反饋,方便客戶(hù)及時(shí)尋求幫助;第三,編制客戶(hù)郵件列表,方便客戶(hù)了解產(chǎn)品的最新動(dòng)態(tài)和需要注意的問(wèn)題。

戴爾的網(wǎng)站建設(shè)有哪些主要特色?

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市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研作為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的起點(diǎn),為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的哪些方面提供了依據(jù)?()

題型:多項(xiàng)選擇題

()決定了個(gè)人和家庭的平均消費(fèi)能力。

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消費(fèi)者生活水平提高,已不再滿(mǎn)足于產(chǎn)品的基本功能,開(kāi)始追求產(chǎn)品在質(zhì)量、特色等方面的差別,此時(shí)由買(mǎi)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)為賣(mài)方市場(chǎng)。

題型:判斷題

出口生產(chǎn)企業(yè)直接對(duì)接國(guó)外最終消費(fèi)者,此方式采用的渠道模式是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在SWOT分析基礎(chǔ)上,營(yíng)銷(xiāo)主觀可以為自己的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃確定具體的目標(biāo),這在營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃中被稱(chēng)為()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)地位定位的方式有()

題型:多項(xiàng)選擇題

現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)構(gòu)成的要素有()

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奧普浴霸屬于()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)中,文化之所以重要是因?yàn)椋ǎ?/p>

題型:多項(xiàng)選擇題

互聯(lián)網(wǎng)廣告和傳統(tǒng)廣告最大的不同是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題