單項(xiàng)選擇題

加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理是擺在各級(jí)黨委政府面前的一個(gè)緊迫任務(wù)和重大課題。天河區(qū)林和街在基層社會(huì)管理創(chuàng)新上大膽探索、先行先試,逐步探索出“四位一體”的社區(qū)協(xié)同治理新模式,實(shí)現(xiàn)基層社會(huì)管理和服務(wù)向“精細(xì)化、協(xié)同化、標(biāo)準(zhǔn)化、智慧化”發(fā)展。
環(huán)節(jié)1:理論探索依據(jù)。該區(qū)林和街綜治委于2011年上半年先后兩次赴深圳學(xué)習(xí)考察“大綜管”工作,并經(jīng)街黨工委研究討論形成指導(dǎo)意見(jiàn),在專(zhuān)家指導(dǎo)下,確定了理論依據(jù)分別是:(1)精細(xì)化管理理論,通過(guò)規(guī)則的系統(tǒng)化和細(xì)化,運(yùn)用程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)化的手段,使組織管理各單元精確、高效、協(xié)同和持續(xù)運(yùn)行。(2)協(xié)作性公共管理理論,與新公共管理運(yùn)動(dòng)忽視政府和公共機(jī)構(gòu)與公民之間的協(xié)作不同,協(xié)作性公共管理更加強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)政府和公共機(jī)構(gòu)與公民以及其他社會(huì)參與者之間的協(xié)作和伙伴關(guān)。(3)“治理與善治”理論,關(guān)注社會(huì)管理力量的多元化格局,重視發(fā)揮公民社會(huì)在公共事務(wù)管理中的作用,是促進(jìn)公共利益最大化的社會(huì)管理過(guò)程。
環(huán)節(jié)2:模式框架構(gòu)建。結(jié)合林和街的特點(diǎn),提出構(gòu)建一個(gè)包含“黨委政府”、“社會(huì)組織”、“社區(qū)居委會(huì)”以及“居民”,四位一體、多元共治的社區(qū)協(xié)同治理新模式。通過(guò)“四化”即:“精細(xì)化”“協(xié)同化”“標(biāo)準(zhǔn)化”“智慧化”來(lái)推動(dòng)模式建立。精細(xì)化,包括引入GIS(地理信息系統(tǒng)Geographic Information System,簡(jiǎn)稱GIS),實(shí)現(xiàn)社區(qū)部件和事件精細(xì)化管理;網(wǎng)格化管理,實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理無(wú)縫隙覆蓋。協(xié)同化,包括多元主體協(xié)同、多部門(mén)協(xié)同、多層級(jí)協(xié)同、多中心協(xié)同。標(biāo)準(zhǔn)化,包括社區(qū)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和社區(qū)服務(wù)規(guī)范化。智慧化,主要是通過(guò)開(kāi)發(fā)一個(gè)與融合電視媒體、廣播媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、手機(jī)媒體的智慧管家服務(wù)系統(tǒng),打造全媒體智慧化家庭,實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)全媒體跨越、無(wú)縫隙覆蓋。
環(huán)節(jié)3:模式檢驗(yàn)試點(diǎn)。為提高該模式的推廣應(yīng)用效果,該區(qū)在林和街道華新社區(qū)開(kāi)展了試點(diǎn)工作。做法是:首先網(wǎng)格劃分,根據(jù)居民戶數(shù)以及管理的難易程度,將華新社區(qū)劃分成5個(gè)網(wǎng)格,由林和街道武裝部部長(zhǎng)掛點(diǎn),街綜治維穩(wěn)信訪科工作人員任網(wǎng)格協(xié)調(diào)員,配齊配強(qiáng)網(wǎng)格管理員和協(xié)管員,并通過(guò)廣泛宣傳發(fā)動(dòng),從轄內(nèi)居民代表、物業(yè)管理處代表、機(jī)團(tuán)單位代表中選出20余名網(wǎng)格監(jiān)督員,按每個(gè)網(wǎng)格3-5名落實(shí)到位。然后是人員培訓(xùn),通過(guò)專(zhuān)門(mén)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與會(huì)議,所有工作人員已經(jīng)基本掌握系統(tǒng)的運(yùn)行與使用,明確了工作崗位職責(zé),熟悉工作流程。網(wǎng)格監(jiān)督員已經(jīng)能夠跟進(jìn)問(wèn)題隱患處理進(jìn)度,并提出了反饋意見(jiàn)。最后是試點(diǎn)工作的實(shí)施,工作內(nèi)容包括:(1)采集出租屋、計(jì)生、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)、勞動(dòng)保障等各類(lèi)基礎(chǔ)信息,做到及時(shí)采集、即時(shí)更新,確保信息全面、準(zhǔn)確、及時(shí)。(2)排查各類(lèi)矛盾糾紛和問(wèn)題隱患。網(wǎng)格人員必須做到對(duì)矛盾糾紛和問(wèn)題隱患發(fā)現(xiàn)一宗,解決一宗,并通過(guò)《廣州市天河區(qū)林和街道辦城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)集成應(yīng)用平臺(tái)》上報(bào),同時(shí),做好前期穩(wěn)控工作,確保矛盾糾紛不升級(jí),問(wèn)題隱患不擴(kuò)大。對(duì)于一般性的不和諧因素,力爭(zhēng)在網(wǎng)格或社區(qū)內(nèi)自行化解。(3)協(xié)助街道職能科室化解各類(lèi)不和諧因素,做到全力協(xié)助,密切配合,確保不和諧因素得到及時(shí)有效化解。(4)完成掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)工作站站長(zhǎng)交辦的其他任務(wù)分解,做到聽(tīng)從指揮,服從安排,確保執(zhí)行力得到落實(shí)。
環(huán)節(jié)4:試點(diǎn)成效總結(jié)。自該項(xiàng)工作開(kāi)展以來(lái),受到各級(jí)黨委政府的高度重視,取得良好的成效:一是社區(qū)治安防控體系完善,社區(qū)治安秩序穩(wěn)定,社區(qū)居民安全感高,安居樂(lè)業(yè)、秩序井然。二是社區(qū)居民人際關(guān)系和諧,守望相助,社區(qū)成為各個(gè)社會(huì)群體和諧相處的社會(huì)生活共同體。三是通過(guò)實(shí)施智慧社區(qū)工程,借助物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),實(shí)現(xiàn)智慧家庭、智慧政務(wù)、智慧商務(wù)、智慧民生等,打造一個(gè)云計(jì)算智慧社區(qū)。四是提升社區(qū)管理水平,完善社區(qū)治理機(jī)制,社區(qū)服務(wù)設(shè)施和服務(wù)質(zhì)量和居民幸福指數(shù)得到提高。

將街道轄區(qū)內(nèi)的社區(qū)進(jìn)行網(wǎng)格化劃分,根據(jù)居民戶數(shù)以及管理的難易程度,將華新社區(qū)劃分成()網(wǎng)格。

A.3個(gè)
B.4個(gè)
C.5個(gè)
D.6個(gè)


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項(xiàng)選擇題

加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理是擺在各級(jí)黨委政府面前的一個(gè)緊迫任務(wù)和重大課題。天河區(qū)林和街在基層社會(huì)管理創(chuàng)新上大膽探索、先行先試,逐步探索出“四位一體”的社區(qū)協(xié)同治理新模式,實(shí)現(xiàn)基層社會(huì)管理和服務(wù)向“精細(xì)化、協(xié)同化、標(biāo)準(zhǔn)化、智慧化”發(fā)展。
環(huán)節(jié)1:理論探索依據(jù)。該區(qū)林和街綜治委于2011年上半年先后兩次赴深圳學(xué)習(xí)考察“大綜管”工作,并經(jīng)街黨工委研究討論形成指導(dǎo)意見(jiàn),在專(zhuān)家指導(dǎo)下,確定了理論依據(jù)分別是:(1)精細(xì)化管理理論,通過(guò)規(guī)則的系統(tǒng)化和細(xì)化,運(yùn)用程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)化的手段,使組織管理各單元精確、高效、協(xié)同和持續(xù)運(yùn)行。(2)協(xié)作性公共管理理論,與新公共管理運(yùn)動(dòng)忽視政府和公共機(jī)構(gòu)與公民之間的協(xié)作不同,協(xié)作性公共管理更加強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)政府和公共機(jī)構(gòu)與公民以及其他社會(huì)參與者之間的協(xié)作和伙伴關(guān)。(3)“治理與善治”理論,關(guān)注社會(huì)管理力量的多元化格局,重視發(fā)揮公民社會(huì)在公共事務(wù)管理中的作用,是促進(jìn)公共利益最大化的社會(huì)管理過(guò)程。
環(huán)節(jié)2:模式框架構(gòu)建。結(jié)合林和街的特點(diǎn),提出構(gòu)建一個(gè)包含“黨委政府”、“社會(huì)組織”、“社區(qū)居委會(huì)”以及“居民”,四位一體、多元共治的社區(qū)協(xié)同治理新模式。通過(guò)“四化”即:“精細(xì)化”“協(xié)同化”“標(biāo)準(zhǔn)化”“智慧化”來(lái)推動(dòng)模式建立。精細(xì)化,包括引入GIS(地理信息系統(tǒng)Geographic Information System,簡(jiǎn)稱GIS),實(shí)現(xiàn)社區(qū)部件和事件精細(xì)化管理;網(wǎng)格化管理,實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理無(wú)縫隙覆蓋。協(xié)同化,包括多元主體協(xié)同、多部門(mén)協(xié)同、多層級(jí)協(xié)同、多中心協(xié)同。標(biāo)準(zhǔn)化,包括社區(qū)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和社區(qū)服務(wù)規(guī)范化。智慧化,主要是通過(guò)開(kāi)發(fā)一個(gè)與融合電視媒體、廣播媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、手機(jī)媒體的智慧管家服務(wù)系統(tǒng),打造全媒體智慧化家庭,實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)全媒體跨越、無(wú)縫隙覆蓋。
環(huán)節(jié)3:模式檢驗(yàn)試點(diǎn)。為提高該模式的推廣應(yīng)用效果,該區(qū)在林和街道華新社區(qū)開(kāi)展了試點(diǎn)工作。做法是:首先網(wǎng)格劃分,根據(jù)居民戶數(shù)以及管理的難易程度,將華新社區(qū)劃分成5個(gè)網(wǎng)格,由林和街道武裝部部長(zhǎng)掛點(diǎn),街綜治維穩(wěn)信訪科工作人員任網(wǎng)格協(xié)調(diào)員,配齊配強(qiáng)網(wǎng)格管理員和協(xié)管員,并通過(guò)廣泛宣傳發(fā)動(dòng),從轄內(nèi)居民代表、物業(yè)管理處代表、機(jī)團(tuán)單位代表中選出20余名網(wǎng)格監(jiān)督員,按每個(gè)網(wǎng)格3-5名落實(shí)到位。然后是人員培訓(xùn),通過(guò)專(zhuān)門(mén)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與會(huì)議,所有工作人員已經(jīng)基本掌握系統(tǒng)的運(yùn)行與使用,明確了工作崗位職責(zé),熟悉工作流程。網(wǎng)格監(jiān)督員已經(jīng)能夠跟進(jìn)問(wèn)題隱患處理進(jìn)度,并提出了反饋意見(jiàn)。最后是試點(diǎn)工作的實(shí)施,工作內(nèi)容包括:(1)采集出租屋、計(jì)生、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)、勞動(dòng)保障等各類(lèi)基礎(chǔ)信息,做到及時(shí)采集、即時(shí)更新,確保信息全面、準(zhǔn)確、及時(shí)。(2)排查各類(lèi)矛盾糾紛和問(wèn)題隱患。網(wǎng)格人員必須做到對(duì)矛盾糾紛和問(wèn)題隱患發(fā)現(xiàn)一宗,解決一宗,并通過(guò)《廣州市天河區(qū)林和街道辦城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)集成應(yīng)用平臺(tái)》上報(bào),同時(shí),做好前期穩(wěn)控工作,確保矛盾糾紛不升級(jí),問(wèn)題隱患不擴(kuò)大。對(duì)于一般性的不和諧因素,力爭(zhēng)在網(wǎng)格或社區(qū)內(nèi)自行化解。(3)協(xié)助街道職能科室化解各類(lèi)不和諧因素,做到全力協(xié)助,密切配合,確保不和諧因素得到及時(shí)有效化解。(4)完成掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)工作站站長(zhǎng)交辦的其他任務(wù)分解,做到聽(tīng)從指揮,服從安排,確保執(zhí)行力得到落實(shí)。
環(huán)節(jié)4:試點(diǎn)成效總結(jié)。自該項(xiàng)工作開(kāi)展以來(lái),受到各級(jí)黨委政府的高度重視,取得良好的成效:一是社區(qū)治安防控體系完善,社區(qū)治安秩序穩(wěn)定,社區(qū)居民安全感高,安居樂(lè)業(yè)、秩序井然。二是社區(qū)居民人際關(guān)系和諧,守望相助,社區(qū)成為各個(gè)社會(huì)群體和諧相處的社會(huì)生活共同體。三是通過(guò)實(shí)施智慧社區(qū)工程,借助物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),實(shí)現(xiàn)智慧家庭、智慧政務(wù)、智慧商務(wù)、智慧民生等,打造一個(gè)云計(jì)算智慧社區(qū)。四是提升社區(qū)管理水平,完善社區(qū)治理機(jī)制,社區(qū)服務(wù)設(shè)施和服務(wù)質(zhì)量和居民幸福指數(shù)得到提高。

通過(guò)整合街道辦事處與社區(qū)居委會(huì)力量,將管理重心下移,服務(wù)關(guān)口前移,在社區(qū)居委會(huì)設(shè)立公共服務(wù)站,將政府公共服務(wù)延伸到社區(qū),方便社區(qū)居民辦事,實(shí)現(xiàn)區(qū)政府職能部門(mén)、街道辦事處和社區(qū)居委會(huì)、社區(qū)居民四個(gè)層級(jí)的協(xié)同治理。這體現(xiàn)了協(xié)同化中的()。

A.多元主體協(xié)同
B.多部門(mén)協(xié)同
C.多層級(jí)協(xié)同
D.多中心協(xié)同

2.單項(xiàng)選擇題

加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理是擺在各級(jí)黨委政府面前的一個(gè)緊迫任務(wù)和重大課題。天河區(qū)林和街在基層社會(huì)管理創(chuàng)新上大膽探索、先行先試,逐步探索出“四位一體”的社區(qū)協(xié)同治理新模式,實(shí)現(xiàn)基層社會(huì)管理和服務(wù)向“精細(xì)化、協(xié)同化、標(biāo)準(zhǔn)化、智慧化”發(fā)展。
環(huán)節(jié)1:理論探索依據(jù)。該區(qū)林和街綜治委于2011年上半年先后兩次赴深圳學(xué)習(xí)考察“大綜管”工作,并經(jīng)街黨工委研究討論形成指導(dǎo)意見(jiàn),在專(zhuān)家指導(dǎo)下,確定了理論依據(jù)分別是:(1)精細(xì)化管理理論,通過(guò)規(guī)則的系統(tǒng)化和細(xì)化,運(yùn)用程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)化的手段,使組織管理各單元精確、高效、協(xié)同和持續(xù)運(yùn)行。(2)協(xié)作性公共管理理論,與新公共管理運(yùn)動(dòng)忽視政府和公共機(jī)構(gòu)與公民之間的協(xié)作不同,協(xié)作性公共管理更加強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)政府和公共機(jī)構(gòu)與公民以及其他社會(huì)參與者之間的協(xié)作和伙伴關(guān)。(3)“治理與善治”理論,關(guān)注社會(huì)管理力量的多元化格局,重視發(fā)揮公民社會(huì)在公共事務(wù)管理中的作用,是促進(jìn)公共利益最大化的社會(huì)管理過(guò)程。
環(huán)節(jié)2:模式框架構(gòu)建。結(jié)合林和街的特點(diǎn),提出構(gòu)建一個(gè)包含“黨委政府”、“社會(huì)組織”、“社區(qū)居委會(huì)”以及“居民”,四位一體、多元共治的社區(qū)協(xié)同治理新模式。通過(guò)“四化”即:“精細(xì)化”“協(xié)同化”“標(biāo)準(zhǔn)化”“智慧化”來(lái)推動(dòng)模式建立。精細(xì)化,包括引入GIS(地理信息系統(tǒng)Geographic Information System,簡(jiǎn)稱GIS),實(shí)現(xiàn)社區(qū)部件和事件精細(xì)化管理;網(wǎng)格化管理,實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理無(wú)縫隙覆蓋。協(xié)同化,包括多元主體協(xié)同、多部門(mén)協(xié)同、多層級(jí)協(xié)同、多中心協(xié)同。標(biāo)準(zhǔn)化,包括社區(qū)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和社區(qū)服務(wù)規(guī)范化。智慧化,主要是通過(guò)開(kāi)發(fā)一個(gè)與融合電視媒體、廣播媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、手機(jī)媒體的智慧管家服務(wù)系統(tǒng),打造全媒體智慧化家庭,實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)全媒體跨越、無(wú)縫隙覆蓋。
環(huán)節(jié)3:模式檢驗(yàn)試點(diǎn)。為提高該模式的推廣應(yīng)用效果,該區(qū)在林和街道華新社區(qū)開(kāi)展了試點(diǎn)工作。做法是:首先網(wǎng)格劃分,根據(jù)居民戶數(shù)以及管理的難易程度,將華新社區(qū)劃分成5個(gè)網(wǎng)格,由林和街道武裝部部長(zhǎng)掛點(diǎn),街綜治維穩(wěn)信訪科工作人員任網(wǎng)格協(xié)調(diào)員,配齊配強(qiáng)網(wǎng)格管理員和協(xié)管員,并通過(guò)廣泛宣傳發(fā)動(dòng),從轄內(nèi)居民代表、物業(yè)管理處代表、機(jī)團(tuán)單位代表中選出20余名網(wǎng)格監(jiān)督員,按每個(gè)網(wǎng)格3-5名落實(shí)到位。然后是人員培訓(xùn),通過(guò)專(zhuān)門(mén)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與會(huì)議,所有工作人員已經(jīng)基本掌握系統(tǒng)的運(yùn)行與使用,明確了工作崗位職責(zé),熟悉工作流程。網(wǎng)格監(jiān)督員已經(jīng)能夠跟進(jìn)問(wèn)題隱患處理進(jìn)度,并提出了反饋意見(jiàn)。最后是試點(diǎn)工作的實(shí)施,工作內(nèi)容包括:(1)采集出租屋、計(jì)生、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)、勞動(dòng)保障等各類(lèi)基礎(chǔ)信息,做到及時(shí)采集、即時(shí)更新,確保信息全面、準(zhǔn)確、及時(shí)。(2)排查各類(lèi)矛盾糾紛和問(wèn)題隱患。網(wǎng)格人員必須做到對(duì)矛盾糾紛和問(wèn)題隱患發(fā)現(xiàn)一宗,解決一宗,并通過(guò)《廣州市天河區(qū)林和街道辦城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)集成應(yīng)用平臺(tái)》上報(bào),同時(shí),做好前期穩(wěn)控工作,確保矛盾糾紛不升級(jí),問(wèn)題隱患不擴(kuò)大。對(duì)于一般性的不和諧因素,力爭(zhēng)在網(wǎng)格或社區(qū)內(nèi)自行化解。(3)協(xié)助街道職能科室化解各類(lèi)不和諧因素,做到全力協(xié)助,密切配合,確保不和諧因素得到及時(shí)有效化解。(4)完成掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)工作站站長(zhǎng)交辦的其他任務(wù)分解,做到聽(tīng)從指揮,服從安排,確保執(zhí)行力得到落實(shí)。
環(huán)節(jié)4:試點(diǎn)成效總結(jié)。自該項(xiàng)工作開(kāi)展以來(lái),受到各級(jí)黨委政府的高度重視,取得良好的成效:一是社區(qū)治安防控體系完善,社區(qū)治安秩序穩(wěn)定,社區(qū)居民安全感高,安居樂(lè)業(yè)、秩序井然。二是社區(qū)居民人際關(guān)系和諧,守望相助,社區(qū)成為各個(gè)社會(huì)群體和諧相處的社會(huì)生活共同體。三是通過(guò)實(shí)施智慧社區(qū)工程,借助物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),實(shí)現(xiàn)智慧家庭、智慧政務(wù)、智慧商務(wù)、智慧民生等,打造一個(gè)云計(jì)算智慧社區(qū)。四是提升社區(qū)管理水平,完善社區(qū)治理機(jī)制,社區(qū)服務(wù)設(shè)施和服務(wù)質(zhì)量和居民幸福指數(shù)得到提高。

引入地理信息系統(tǒng),將社區(qū)內(nèi)所有的人、地、物、事、組織都錄入GIS系統(tǒng),這些數(shù)據(jù)精確到了每個(gè)社區(qū)的每個(gè)單位、每個(gè)樓門(mén)甚至每個(gè)井蓋,實(shí)現(xiàn)了()。

A.社區(qū)管理無(wú)縫隙覆蓋
B.社區(qū)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和社區(qū)服務(wù)規(guī)范化
C.社區(qū)服務(wù)全媒體跨越、無(wú)縫隙覆蓋
D.社區(qū)部件和事件精細(xì)化管理

3.單項(xiàng)選擇題

加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理是擺在各級(jí)黨委政府面前的一個(gè)緊迫任務(wù)和重大課題。天河區(qū)林和街在基層社會(huì)管理創(chuàng)新上大膽探索、先行先試,逐步探索出“四位一體”的社區(qū)協(xié)同治理新模式,實(shí)現(xiàn)基層社會(huì)管理和服務(wù)向“精細(xì)化、協(xié)同化、標(biāo)準(zhǔn)化、智慧化”發(fā)展。
環(huán)節(jié)1:理論探索依據(jù)。該區(qū)林和街綜治委于2011年上半年先后兩次赴深圳學(xué)習(xí)考察“大綜管”工作,并經(jīng)街黨工委研究討論形成指導(dǎo)意見(jiàn),在專(zhuān)家指導(dǎo)下,確定了理論依據(jù)分別是:(1)精細(xì)化管理理論,通過(guò)規(guī)則的系統(tǒng)化和細(xì)化,運(yùn)用程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)化的手段,使組織管理各單元精確、高效、協(xié)同和持續(xù)運(yùn)行。(2)協(xié)作性公共管理理論,與新公共管理運(yùn)動(dòng)忽視政府和公共機(jī)構(gòu)與公民之間的協(xié)作不同,協(xié)作性公共管理更加強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)政府和公共機(jī)構(gòu)與公民以及其他社會(huì)參與者之間的協(xié)作和伙伴關(guān)。(3)“治理與善治”理論,關(guān)注社會(huì)管理力量的多元化格局,重視發(fā)揮公民社會(huì)在公共事務(wù)管理中的作用,是促進(jìn)公共利益最大化的社會(huì)管理過(guò)程。
環(huán)節(jié)2:模式框架構(gòu)建。結(jié)合林和街的特點(diǎn),提出構(gòu)建一個(gè)包含“黨委政府”、“社會(huì)組織”、“社區(qū)居委會(huì)”以及“居民”,四位一體、多元共治的社區(qū)協(xié)同治理新模式。通過(guò)“四化”即:“精細(xì)化”“協(xié)同化”“標(biāo)準(zhǔn)化”“智慧化”來(lái)推動(dòng)模式建立。精細(xì)化,包括引入GIS(地理信息系統(tǒng)Geographic Information System,簡(jiǎn)稱GIS),實(shí)現(xiàn)社區(qū)部件和事件精細(xì)化管理;網(wǎng)格化管理,實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理無(wú)縫隙覆蓋。協(xié)同化,包括多元主體協(xié)同、多部門(mén)協(xié)同、多層級(jí)協(xié)同、多中心協(xié)同。標(biāo)準(zhǔn)化,包括社區(qū)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和社區(qū)服務(wù)規(guī)范化。智慧化,主要是通過(guò)開(kāi)發(fā)一個(gè)與融合電視媒體、廣播媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、手機(jī)媒體的智慧管家服務(wù)系統(tǒng),打造全媒體智慧化家庭,實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)全媒體跨越、無(wú)縫隙覆蓋。
環(huán)節(jié)3:模式檢驗(yàn)試點(diǎn)。為提高該模式的推廣應(yīng)用效果,該區(qū)在林和街道華新社區(qū)開(kāi)展了試點(diǎn)工作。做法是:首先網(wǎng)格劃分,根據(jù)居民戶數(shù)以及管理的難易程度,將華新社區(qū)劃分成5個(gè)網(wǎng)格,由林和街道武裝部部長(zhǎng)掛點(diǎn),街綜治維穩(wěn)信訪科工作人員任網(wǎng)格協(xié)調(diào)員,配齊配強(qiáng)網(wǎng)格管理員和協(xié)管員,并通過(guò)廣泛宣傳發(fā)動(dòng),從轄內(nèi)居民代表、物業(yè)管理處代表、機(jī)團(tuán)單位代表中選出20余名網(wǎng)格監(jiān)督員,按每個(gè)網(wǎng)格3-5名落實(shí)到位。然后是人員培訓(xùn),通過(guò)專(zhuān)門(mén)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與會(huì)議,所有工作人員已經(jīng)基本掌握系統(tǒng)的運(yùn)行與使用,明確了工作崗位職責(zé),熟悉工作流程。網(wǎng)格監(jiān)督員已經(jīng)能夠跟進(jìn)問(wèn)題隱患處理進(jìn)度,并提出了反饋意見(jiàn)。最后是試點(diǎn)工作的實(shí)施,工作內(nèi)容包括:(1)采集出租屋、計(jì)生、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)、勞動(dòng)保障等各類(lèi)基礎(chǔ)信息,做到及時(shí)采集、即時(shí)更新,確保信息全面、準(zhǔn)確、及時(shí)。(2)排查各類(lèi)矛盾糾紛和問(wèn)題隱患。網(wǎng)格人員必須做到對(duì)矛盾糾紛和問(wèn)題隱患發(fā)現(xiàn)一宗,解決一宗,并通過(guò)《廣州市天河區(qū)林和街道辦城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)集成應(yīng)用平臺(tái)》上報(bào),同時(shí),做好前期穩(wěn)控工作,確保矛盾糾紛不升級(jí),問(wèn)題隱患不擴(kuò)大。對(duì)于一般性的不和諧因素,力爭(zhēng)在網(wǎng)格或社區(qū)內(nèi)自行化解。(3)協(xié)助街道職能科室化解各類(lèi)不和諧因素,做到全力協(xié)助,密切配合,確保不和諧因素得到及時(shí)有效化解。(4)完成掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)工作站站長(zhǎng)交辦的其他任務(wù)分解,做到聽(tīng)從指揮,服從安排,確保執(zhí)行力得到落實(shí)。
環(huán)節(jié)4:試點(diǎn)成效總結(jié)。自該項(xiàng)工作開(kāi)展以來(lái),受到各級(jí)黨委政府的高度重視,取得良好的成效:一是社區(qū)治安防控體系完善,社區(qū)治安秩序穩(wěn)定,社區(qū)居民安全感高,安居樂(lè)業(yè)、秩序井然。二是社區(qū)居民人際關(guān)系和諧,守望相助,社區(qū)成為各個(gè)社會(huì)群體和諧相處的社會(huì)生活共同體。三是通過(guò)實(shí)施智慧社區(qū)工程,借助物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),實(shí)現(xiàn)智慧家庭、智慧政務(wù)、智慧商務(wù)、智慧民生等,打造一個(gè)云計(jì)算智慧社區(qū)。四是提升社區(qū)管理水平,完善社區(qū)治理機(jī)制,社區(qū)服務(wù)設(shè)施和服務(wù)質(zhì)量和居民幸福指數(shù)得到提高。

()理論,就是通過(guò)規(guī)則的系統(tǒng)化和細(xì)化,運(yùn)用程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)化的手段,使組織管理各單元精確、高效、協(xié)同和持續(xù)運(yùn)行。

A.精細(xì)化管理
B.協(xié)作性公共管理
C.“治理與善治”
D.智慧化管理

4.單項(xiàng)選擇題

懷柔區(qū)在加強(qiáng)居民自治工作中,以社區(qū)文化品牌建設(shè)為抓手,著力夯實(shí)基層基礎(chǔ)。目前,該區(qū)已形成不同類(lèi)型社區(qū)文化品牌達(dá)40余個(gè),其中鄰里節(jié)、慈孝文化節(jié)、夏日激情文化廣場(chǎng)、文化大觀園等在全市乃至全國(guó)具有影響力,開(kāi)創(chuàng)了“一居一品”、“一居多品”的良好格局。他們的具體做法是:
一是從打造睦鄰文化品牌入手,搭建居民參與平臺(tái)。不斷加大和諧睦鄰文化建設(shè)力度,突出“睦鄰創(chuàng)建,品牌先行”主題,不斷推陳出新,成功打造出了泉河街道“鄰里節(jié)”、“慈孝文化節(jié)”、龍山街道“鄰里情俱樂(lè)部”等多個(gè)睦鄰文化品牌,營(yíng)造出了社區(qū)和諧溫馨的鄰里氛圍。兩個(gè)街道先后贏得了全國(guó)社區(qū)睦鄰文化建設(shè)工程示范街道、全國(guó)和諧鄰里示范街道、全國(guó)睦鄰文化先進(jìn)街道、北京市建設(shè)和諧社區(qū)示范街道。我區(qū)還獲得了全國(guó)社區(qū)睦鄰文化建設(shè)工程示范城區(qū)等多項(xiàng)殊榮。
二是從創(chuàng)建特色精品社區(qū)入手,豐富居民參與的內(nèi)容。按照“圍繞特色,打造精品”原則,引導(dǎo)社區(qū)開(kāi)展“一居一品”特色創(chuàng)建,成功創(chuàng)建社區(qū)文化大觀園、陽(yáng)光宜居型社區(qū)、物品交流合作社、8點(diǎn)心語(yǔ)小屋、如意書(shū)畫(huà)院、吉祥樂(lè)隊(duì)等近20個(gè)特色品牌。在提高社區(qū)居民文明素養(yǎng)的同時(shí),擴(kuò)大影響力,提升凝聚力,增強(qiáng)居民認(rèn)同感和歸屬感,引導(dǎo)居民自發(fā)參與社區(qū)建設(shè)。
三是從完善共建機(jī)制入手,拓寬社區(qū)居民參與的領(lǐng)域。通過(guò)社區(qū)建設(shè)聯(lián)席會(huì)、聽(tīng)證會(huì)、社情民意信息站、居民門(mén)棟自治等機(jī)制,凝聚社區(qū)各項(xiàng)事務(wù)共創(chuàng)共享載體。實(shí)現(xiàn)了政府主導(dǎo)、社區(qū)自治、駐區(qū)單位和社會(huì)組織參與共建、志愿者互助服務(wù)的良好運(yùn)行機(jī)制,定期組織聽(tīng)證會(huì),征集各方社情民意,建立樓院自治小組,讓居民自主管理事務(wù),增強(qiáng)社區(qū)生機(jī)與活力,充分運(yùn)用各個(gè)團(tuán)體的潛在優(yōu)勢(shì),在溝通協(xié)調(diào)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)掛鉤聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、共同發(fā)展。
四是從組織居民參與入手,喚醒社區(qū)居民自治意識(shí)。通過(guò)居委會(huì)搭臺(tái),居民唱戲的形式,逐步建立群眾自我管理、自我教育、自我發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制。社區(qū)通過(guò)開(kāi)展文化品牌大型活動(dòng)實(shí)踐,培育文體愛(ài)好者、社會(huì)組織、駐區(qū)單位參與并自主開(kāi)展社區(qū)文化品牌建設(shè)。近幾年,我區(qū)每年組織舉辦“鄰里節(jié)”、“夏日激情文化廣場(chǎng)”、“慈孝文化節(jié)”等大型活動(dòng),通過(guò)精彩紛呈的文體活動(dòng)平臺(tái),調(diào)動(dòng)社會(huì)組織、文化隊(duì)伍和駐區(qū)單位參與服務(wù),并引導(dǎo)其逐步產(chǎn)生自發(fā)行為。

我國(guó)目前很多社區(qū)難以實(shí)現(xiàn)政府主導(dǎo)、社區(qū)自治、駐區(qū)單位和社會(huì)組織參與共建、志愿者互助服務(wù)的良好運(yùn)行機(jī)制,主要是由于在社區(qū)文化管理過(guò)程中存在()的問(wèn)題。

A.管理組織不健全
B.管理隊(duì)伍不得力
C.投入機(jī)制不完善
D.管理體制不靈活

5.單項(xiàng)選擇題

懷柔區(qū)在加強(qiáng)居民自治工作中,以社區(qū)文化品牌建設(shè)為抓手,著力夯實(shí)基層基礎(chǔ)。目前,該區(qū)已形成不同類(lèi)型社區(qū)文化品牌達(dá)40余個(gè),其中鄰里節(jié)、慈孝文化節(jié)、夏日激情文化廣場(chǎng)、文化大觀園等在全市乃至全國(guó)具有影響力,開(kāi)創(chuàng)了“一居一品”、“一居多品”的良好格局。他們的具體做法是:
一是從打造睦鄰文化品牌入手,搭建居民參與平臺(tái)。不斷加大和諧睦鄰文化建設(shè)力度,突出“睦鄰創(chuàng)建,品牌先行”主題,不斷推陳出新,成功打造出了泉河街道“鄰里節(jié)”、“慈孝文化節(jié)”、龍山街道“鄰里情俱樂(lè)部”等多個(gè)睦鄰文化品牌,營(yíng)造出了社區(qū)和諧溫馨的鄰里氛圍。兩個(gè)街道先后贏得了全國(guó)社區(qū)睦鄰文化建設(shè)工程示范街道、全國(guó)和諧鄰里示范街道、全國(guó)睦鄰文化先進(jìn)街道、北京市建設(shè)和諧社區(qū)示范街道。我區(qū)還獲得了全國(guó)社區(qū)睦鄰文化建設(shè)工程示范城區(qū)等多項(xiàng)殊榮。
二是從創(chuàng)建特色精品社區(qū)入手,豐富居民參與的內(nèi)容。按照“圍繞特色,打造精品”原則,引導(dǎo)社區(qū)開(kāi)展“一居一品”特色創(chuàng)建,成功創(chuàng)建社區(qū)文化大觀園、陽(yáng)光宜居型社區(qū)、物品交流合作社、8點(diǎn)心語(yǔ)小屋、如意書(shū)畫(huà)院、吉祥樂(lè)隊(duì)等近20個(gè)特色品牌。在提高社區(qū)居民文明素養(yǎng)的同時(shí),擴(kuò)大影響力,提升凝聚力,增強(qiáng)居民認(rèn)同感和歸屬感,引導(dǎo)居民自發(fā)參與社區(qū)建設(shè)。
三是從完善共建機(jī)制入手,拓寬社區(qū)居民參與的領(lǐng)域。通過(guò)社區(qū)建設(shè)聯(lián)席會(huì)、聽(tīng)證會(huì)、社情民意信息站、居民門(mén)棟自治等機(jī)制,凝聚社區(qū)各項(xiàng)事務(wù)共創(chuàng)共享載體。實(shí)現(xiàn)了政府主導(dǎo)、社區(qū)自治、駐區(qū)單位和社會(huì)組織參與共建、志愿者互助服務(wù)的良好運(yùn)行機(jī)制,定期組織聽(tīng)證會(huì),征集各方社情民意,建立樓院自治小組,讓居民自主管理事務(wù),增強(qiáng)社區(qū)生機(jī)與活力,充分運(yùn)用各個(gè)團(tuán)體的潛在優(yōu)勢(shì),在溝通協(xié)調(diào)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)掛鉤聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、共同發(fā)展。
四是從組織居民參與入手,喚醒社區(qū)居民自治意識(shí)。通過(guò)居委會(huì)搭臺(tái),居民唱戲的形式,逐步建立群眾自我管理、自我教育、自我發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制。社區(qū)通過(guò)開(kāi)展文化品牌大型活動(dòng)實(shí)踐,培育文體愛(ài)好者、社會(huì)組織、駐區(qū)單位參與并自主開(kāi)展社區(qū)文化品牌建設(shè)。近幾年,我區(qū)每年組織舉辦“鄰里節(jié)”、“夏日激情文化廣場(chǎng)”、“慈孝文化節(jié)”等大型活動(dòng),通過(guò)精彩紛呈的文體活動(dòng)平臺(tái),調(diào)動(dòng)社會(huì)組織、文化隊(duì)伍和駐區(qū)單位參與服務(wù),并引導(dǎo)其逐步產(chǎn)生自發(fā)行為。

社區(qū)文化管理的根本目的是()。

A.為社區(qū)全體居民創(chuàng)造合理的、美好的精神生活條件
B.提高社區(qū)居民的綜合素質(zhì)和社區(qū)的文明程度
C.樹(shù)立良好的社區(qū)形象
D.以上都對(duì)

最新試題

引入地理信息系統(tǒng),將社區(qū)內(nèi)所有的人、地、物、事、組織都錄入GIS系統(tǒng),這些數(shù)據(jù)精確到了每個(gè)社區(qū)的每個(gè)單位、每個(gè)樓門(mén)甚至每個(gè)井蓋,實(shí)現(xiàn)了()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

基本公共服務(wù)、準(zhǔn)基本公共服務(wù)和個(gè)性化公共服務(wù)是以管理學(xué)的視角對(duì)公共服務(wù)分類(lèi)的結(jié)果。()

題型:判斷題

通過(guò)開(kāi)展各種主題文化品牌活動(dòng),例如泉河街道“鄰里節(jié)”、“慈孝文化節(jié)”、龍山街道“鄰里情俱樂(lè)部”等多個(gè)睦鄰文化活動(dòng),實(shí)現(xiàn)社區(qū)成員溝通思想、改善關(guān)系、建立感情的主要方式,體現(xiàn)了社區(qū)文化具有()功能。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

打造15分鐘醫(yī)療服務(wù)圈、10分鐘健身圈、10分鐘文化圈、10分鐘社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)圈等社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)的“時(shí)空圈”的舉措,不但保證基本公共服務(wù)的精細(xì)化、微觀化,而且實(shí)現(xiàn)了基本公共服務(wù)()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

打擊是減少各種違法犯罪活動(dòng)和維護(hù)社會(huì)治安秩序的積極措施。()

題型:判斷題

()是指數(shù)人區(qū)分擁有一幅土地上同一建筑物各自的專(zhuān)有部分,并就其共有部分按其專(zhuān)有部分的比例享有所有權(quán)者,同時(shí)享有共有所有權(quán)和共同管理權(quán)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

小區(qū)業(yè)主想成立業(yè)主委員會(huì)的根本目的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

“城中村”是中國(guó)社會(huì)快速城市化進(jìn)程中的特有現(xiàn)象,在其他國(guó)家的鄉(xiāng)村城市化過(guò)程中比較少見(jiàn)。()

題型:判斷題

城市社區(qū)居民自治是城市居民群眾依法直接管理社會(huì)基層公共事務(wù)的一種()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

市民可通過(guò)衛(wèi)生計(jì)生健康科普平臺(tái)、()服務(wù)等便捷地獲取充分的醫(yī)療健康知識(shí)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題