A.組織外部接受產(chǎn)品或服務(wù)的部門和個(gè)人
B.尚未接受組織產(chǎn)品的顧客或者是競爭者的顧客
C.與組織的業(yè)績或成就有利益關(guān)系的個(gè)人和團(tuán)體
D.組織內(nèi)部的依次接受產(chǎn)品或服務(wù)的部門和人員
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A.需求確定與采購計(jì)劃的制定
B.供應(yīng)源搜尋與分析
C.定價(jià)
D.擬定并發(fā)出訂單
A.中型貨架
B.輕型貨架
C.小型貨架
D.重型貨架
A.訂單處理以滿足客戶要求為目標(biāo),盡量迅速準(zhǔn)確地傳遞客戶訂單
B.生產(chǎn)流程管理的中心任務(wù)是制造出滿足客戶需要的產(chǎn)品。也即盡量使生產(chǎn)具有更大彈性,使產(chǎn)品組合更合理
C.客戶關(guān)系管理指確定關(guān)鍵客戶和目標(biāo)市場及開發(fā),管理關(guān)鍵客戶的計(jì)劃
D.產(chǎn)品開發(fā)和推廣是研究開發(fā)新產(chǎn)品并將其推向市場的重要流程
A.界定企業(yè)物流系統(tǒng)中涉及的各個(gè)作業(yè)
B.確認(rèn)企業(yè)物流系統(tǒng)中涉及的資源
C.確認(rèn)資源動(dòng)因,將資源分配到作業(yè)
D.確認(rèn)成本動(dòng)因,將作業(yè)成本分配到產(chǎn)品或服務(wù)中
A.減少供應(yīng)商數(shù)量,精簡顧客
B.與供應(yīng)商和顧客共享詳細(xì)的信息,選擇一個(gè)供應(yīng)商負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)
C.對(duì)變化的環(huán)境作出快速反應(yīng),設(shè)計(jì)柔性供應(yīng)鏈
D.供應(yīng)商的早期參與。在新產(chǎn)品開發(fā)階段,供應(yīng)商的參與可顯著縮短開發(fā)時(shí)間,節(jié)省資源和費(fèi)用
最新試題
物料需求計(jì)劃是()發(fā)展起來的一種計(jì)算物料需求量和時(shí)間的系統(tǒng)。
()是采購周期中的第二個(gè)步驟。
物流企業(yè)定價(jià)方法主要有哪幾種()。
Kaizen的關(guān)鍵因素是()
用于小批量、零星收發(fā)的小件物資的儲(chǔ)存設(shè)備是()。
根據(jù)物流企業(yè)經(jīng)營地點(diǎn)分布和運(yùn)作方式的不同,可以分為()。
下列不屬于采購與供應(yīng)戰(zhàn)略構(gòu)成要素的是()。
供應(yīng)鏈增值作業(yè)一方面要根據(jù)客戶的需求不斷增加產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值;另一方面要注意貫徹()的哲理。
MRP 是一種以()為中心的新生產(chǎn)方式。
指明所有主要供應(yīng)商與工會(huì)所簽合約的狀況指的是()。