A.董事會(huì)
B.總經(jīng)理
C.財(cái)務(wù)部
D.業(yè)務(wù)部門
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A.人員成本預(yù)算
B.行政管理費(fèi)用預(yù)算
C.市場(chǎng)費(fèi)用預(yù)算
D.營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算
A.折舊費(fèi)用一般歸屬于變動(dòng)資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心，多為利潤(rùn)中心
B.折舊費(fèi)用一般歸屬于固定資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心，多為成本中心
C.折舊費(fèi)用一般歸屬于固定資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心，多為利潤(rùn)中心
D.折舊費(fèi)用一般歸屬于變動(dòng)資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心，多為成本中心
A.增量預(yù)算法
B.彈性預(yù)算
C.收入百分比法
D.零基預(yù)算法
A.及時(shí)反映業(yè)務(wù)的變化
B.及時(shí)反映風(fēng)險(xiǎn)控制情況
C.有利于業(yè)績(jī)考核
D.有利于戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
A.績(jī)效計(jì)劃
B.績(jī)效指標(biāo)設(shè)定
C.績(jī)效執(zhí)行及目標(biāo)達(dá)成的過(guò)程
D.績(jī)效結(jié)果應(yīng)用，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲
最新試題
凡是過(guò)去已發(fā)生、無(wú)法收回、與現(xiàn)在決策無(wú)關(guān)的成本是（）。
在預(yù)算執(zhí)行階段，需要（）。
作業(yè)認(rèn)定的具體方法一般包括（）。
"應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)與同行業(yè)其他企業(yè)的同類指標(biāo)相比可以說(shuō)明（）。
導(dǎo)致預(yù)算松弛產(chǎn)生的原因包括（）。
某企業(yè)在編制制造費(fèi)用預(yù)算時(shí)，已知全年變動(dòng)制造費(fèi)用額為4020元，全年固定制造費(fèi)用額為10000元，其中折舊費(fèi)為3000元，從生產(chǎn)預(yù)算中又知各季度A 產(chǎn)品生產(chǎn)量分別為400件、510件、590件和510件，那么第三季度的制造費(fèi)用現(xiàn)金支出額為（）。
通過(guò)對(duì)實(shí)際經(jīng)營(yíng)結(jié)果與預(yù)算的差異分析，企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)（）結(jié)果的掌握。
在生產(chǎn)量不變的情況下，當(dāng)期末存貨小于期初存貨時(shí)，變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)將（）全部成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。
（）是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃②預(yù)算③過(guò)程管理④報(bào)告與分析⑤績(jī)效銜接⑥戰(zhàn)略
混合成本隨著業(yè)務(wù)量變化的性質(zhì)及具體情況不同，可分為（）。