A.客戶
B.供應商
C.政府
D.競爭對手
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A.股東
B.債權人
C.員工
D.企業(yè)經(jīng)營者
A.人類從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的目的是為了創(chuàng)造更多的剩余產(chǎn)品，在市場經(jīng)濟條件下，剩余產(chǎn)品的多少可以用利潤這個指標來衡量
B.在自由競爭的資本*市場中，資本的使用權最終屬于獲利最多的金融企業(yè)
C.只有每個企業(yè)都最大限度地創(chuàng)造利潤，整個社會的財富才可能實現(xiàn)最大化，從而帶來社會的進步和發(fā)展
D.企業(yè)價值可以理解為企業(yè)所有者權益和債權人權益的市場價值
A.利潤最大化
B.股東價值最大化
C.企業(yè)價值最大化
D.相關者利益最大話
A.利潤最大化
B.股東價值最大化
C.企業(yè)價值最大化
D.相關者利益最大話
A.年度虧損彌補辦法
B.利潤分配項目和順序
C.其他要素參與分配的財務處理
D.金融企業(yè)收入的范圍
最新試題
綜合評分法，是指在最大限度滿足招標.談判.詢價文件實質要求的前提下，按照招標、談判、詢價文件中規(guī)定的各項評審標準進行綜合評審后，以評審總得分最高的供應商作為成交候選供應商的評審辦法。
項目預算應以預算申請部門申請金額為準。
采購需求分析工作在采購組織階段可有可無。
在采購需求分析時，溝通和調研工作所使用的項目管理工具和技術主要包括：訪談、小組會議、研討會、群體創(chuàng)新技術、群體決策技術、問卷調查等。
開展市場調查主要包括下列內容：市場條件、供應商情況、特定條件、項目屬地性要求。
開展市場調查時，市場條件包括國際、國內以及項目當?shù)厣婕笆袌鲂星楹褪袌龉┙o等的成熟程度，可從市場獲得的產(chǎn)品、服務和成果情況。
以下屬于招標代理公司服務范圍的是（）。
立項和預算審批必須由有權人進行審批。
采購方案是采購人為了規(guī)范有序地實施工程、貨物和服務采購工作，通過分析和掌握采購項目的技術特點、管理特征，需求目標，市場供應狀況及競爭格局，依據(jù)有關法律政策、技術標準規(guī)范編制的采購項目具體實施計劃的指導文件。
邀請招標與公開招標的最大區(qū)別是在項目評審前參與的供應商就已經(jīng)確定，供應商之間圍標.串標的風險加大。