A.部件標(biāo)準(zhǔn)化
B.統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制
C.流水線操作
D.科學(xué)管理
E.工業(yè)操作效率的研究分析
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A.弗雷德里克·溫斯洛·泰勒
B.伊萊·惠特尼
C.亨利·福特
D.惠特尼·休斯頓
E.莉蓮·吉爾布雷思
A.1920年代、統(tǒng)計(jì)抽樣
B.英國、大規(guī)模生產(chǎn)
C.美國陸軍、物流
D.19世紀(jì)、部件互換
E.以上都不是
A.因?yàn)槿藗円M織起來從事生產(chǎn)企業(yè)
B.明確商品和服務(wù)是如何生產(chǎn)的
C.運(yùn)營管理要做什么
D.企業(yè)的價(jià)值是什么
E.以上全是
A.廣告和促銷
B.設(shè)計(jì)店鋪的布局
C.養(yǎng)護(hù)設(shè)備
D.做漢堡包和薯?xiàng)l
E.采購原料
A.管理職能
B.控制職能
C.財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)職能
D.生產(chǎn)或運(yùn)營職能
E.人力資源職能
最新試題
協(xié)作企業(yè)的響應(yīng)能力體現(xiàn)在質(zhì)量、交貨期、協(xié)作成本和售后服務(wù)四個(gè)方面。
生產(chǎn)周期可以按零件工序、零件加工過程和產(chǎn)品進(jìn)行計(jì)算，其中零件工序生產(chǎn)周期是計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)周期的基礎(chǔ)。
企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)要推出令顧客滿意的產(chǎn)品，這需要企業(yè)有正確的產(chǎn)品定位，這是爭奪顧客心智戰(zhàn)略。
制造生產(chǎn)與服務(wù)運(yùn)作的區(qū)別表現(xiàn)在：顧客參與程度不同、對顧客需求的響應(yīng)時(shí)間不同、運(yùn)作場所的集中性和規(guī)模不同、產(chǎn)品價(jià)值形態(tài)不同、在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及度量方面不同。
產(chǎn)品開發(fā)的全過程包括（）
物資保管或物料配置優(yōu)化主要體現(xiàn)為在制品定額控制、勞動(dòng)力合理安排，同時(shí)也促進(jìn)了庫存的優(yōu)化。傳統(tǒng)的物資領(lǐng)發(fā)應(yīng)盡可能地與物料發(fā)放或配置良好結(jié)合。
企業(yè)的長期決策是為了解決（）
生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位，首先表現(xiàn)為生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的一部分，從企業(yè)管理系統(tǒng)分層來看，生產(chǎn)管理處于執(zhí)行地位。
多機(jī)床看管的基本條件是每臺機(jī)器設(shè)備的機(jī)動(dòng)時(shí)間必須大于或等于同時(shí)看管其他機(jī)器設(shè)備的手動(dòng)時(shí)間之和。
流水生產(chǎn)線按生產(chǎn)對象數(shù)目分為單一、多品種流水生產(chǎn)線。