A.設定合理的目標線,每日記錄實際值
B.各表單的Metrics標準一旦制定不可更改
C.各表單負責人提前記錄,保證數據的可靠性
D.只要超標,必然有黃單、problem solving或TOP3 issues等反映出來
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A.Performance板
B.Accountability&LPA板
C.TOP3 Issue板
D.Improvement板
A.監(jiān)督Tier1流程的執(zhí)行
B.確認問題是否寫成報事貼
C.需確認黃單子的數量,有效性和實效性
D.選取適當的問題請技術員執(zhí)行Problem Solving
A.作為下達的任務必須應付
B.積極提出你的問題請Tier2解決
C.主動承擔問題并解決,展示你的領導力
D.未達成目標的必須制定改善措施
A.當反復出現(xiàn)某個問題(設備故障、質量問題等)或是對生產影響較大的問題
B.可以使用Problemsolving來解決
C.由生產技術員引導,召集相應人員組成討論小組來解
D.必須由生產技術員提出并填寫
A.關注計劃產量沒達成的問題解決
B.每天一次
C.是領班和帶班的作戰(zhàn)指揮部
D.生產狀態(tài)看板PSB由崗位工人填寫,張貼在Tier看板上
最新試題
企業(yè)內部信息交流有正式交流和非正式交流,下列哪項屬于非正式交流?()
對員工提出的合理化建議不能:()。
精益管理的優(yōu)越性只是體現(xiàn)在制造系統(tǒng)。
自動防錯需要做到()。
精益生產評價體系分()個層級。
精益生產首先在福特公司試行。
下述哪項不是快速切換的直接作用?()
下述哪項不是調整和調試的區(qū)別?()
切換作業(yè)包括換模作業(yè)、改變作業(yè)標準、換線作業(yè)、準備作業(yè),快速切換主要研究的是()。
產品遏制分為:()。