A.費用
B.自動采集成本
C.操作難度
D.時間消耗
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A.重要考核指標(biāo)的
B.運營活動中產(chǎn)生的
C.外部獲取的
D.領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的
A.用數(shù)據(jù)說話
B.用數(shù)據(jù)管理
C.用數(shù)據(jù)決策
D.用數(shù)據(jù)創(chuàng)新理念
A.開展數(shù)據(jù)質(zhì)量考核評價
B.開展大范圍數(shù)據(jù)整治運動
C.推進數(shù)據(jù)源端整治
D.不斷推動數(shù)據(jù)可用、好用
A.覆蓋全面
B.重點突出
C.技術(shù)優(yōu)先
D.展示效果優(yōu)先
A.考核導(dǎo)向
B.監(jiān)督導(dǎo)向
C.價值導(dǎo)向
D.問題導(dǎo)向
最新試題
運營監(jiān)測的工作定位是()。
監(jiān)測業(yè)務(wù)設(shè)計包含()等二級分類工作。
外部視角看公司,就是準(zhǔn)確把握外部環(huán)境對公司的影響,(),促進公司管理提升,全面彰顯公司價值。
監(jiān)測分析工作要結(jié)合外部環(huán)境變化,堅持“()”,進一步創(chuàng)新工作視角,增強工作的針對性和有效性,更好體現(xiàn)運監(jiān)工作價值。
監(jiān)測分析工作要牢牢把握基于數(shù)據(jù)應(yīng)用的專業(yè)定位,重點開展好公司()等方面工作。
完善監(jiān)測分析業(yè)務(wù)架構(gòu),研究建立涵蓋()的企業(yè)運營評價體系,對公司整體運營情況和運營水平進行分析評估,全面呈現(xiàn)公司運營現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢,為公司運營管理提供決策依據(jù)。
運營監(jiān)測分析與業(yè)務(wù)部門專業(yè)管理的工作界面原則是()。
強化運監(jiān)價值導(dǎo)向,破除監(jiān)測分析工作只關(guān)注問題的觀念束縛,樹立()并重的工作理念,用服務(wù)來彰顯監(jiān)測分析專業(yè)價值。
以下關(guān)于數(shù)據(jù)中臺的說法正確的是()。
公司視角看運營,就是從(),推動公司效率效益持續(xù)提升。