A.執(zhí)行
B.匯總
C.編制
D.考核
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A.跨時(shí)間差異
B.跨項(xiàng)目差異
C.跨部門/業(yè)務(wù)單元差異
D.利潤(rùn)差異
A.跨時(shí)間差異
B.跨項(xiàng)目差異
C.跨部門/業(yè)務(wù)單元差異
D.利潤(rùn)差異
A.計(jì)劃
B.控制
C.考核與評(píng)價(jià)
D.匯總與平衡
A.計(jì)劃目標(biāo)
B.管理控制
C.績(jī)效評(píng)價(jià)
D.協(xié)調(diào)溝通
A.工資
B.系統(tǒng)性年度工資調(diào)整
C.因職位、職級(jí)變化而產(chǎn)生的員工工資調(diào)整
D.因組織結(jié)構(gòu)調(diào)整而相應(yīng)產(chǎn)生人員數(shù)量變化
最新試題
管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中預(yù)算編制的輸入信息一般包括()。
變動(dòng)成本法適用于()企業(yè)。
某企業(yè)在編制制造費(fèi)用預(yù)算時(shí),已知全年變動(dòng)制造費(fèi)用額為4020元,全年固定制造費(fèi)用額為10000元,其中折舊費(fèi)為3000元,從生產(chǎn)預(yù)算中又知各季度A 產(chǎn)品生產(chǎn)量分別為400件、510件、590件和510件,那么第三季度的制造費(fèi)用現(xiàn)金支出額為()。
管理會(huì)計(jì)在成本管理方面應(yīng)用的方法包括()。
制定直接材料的標(biāo)準(zhǔn)單價(jià),一般由()負(fù)責(zé)。
作業(yè)認(rèn)定的具體方法一般包括()。
凡是過(guò)去已發(fā)生、無(wú)法收回、與現(xiàn)在決策無(wú)關(guān)的成本是()。
在預(yù)算執(zhí)行階段,需要()。
下列選項(xiàng)中,不屬于控制環(huán)境要素的是()。
混合成本隨著業(yè)務(wù)量變化的性質(zhì)及具體情況不同,可分為()。