A.變動成本總額
B.單位變動成本
C.固定成本總額
D.單位固定成本
E.總成本
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A.不動產(chǎn)稅金
B.職工培訓(xùn)費
C.企業(yè)管理人員的工資
D.企業(yè)發(fā)生的廣告費
E.廠房、設(shè)備等固定資產(chǎn)所提的折舊
A.改進產(chǎn)品設(shè)計本
B.改善生產(chǎn)經(jīng)營管理
C.增加銷售量
D.控制管理費用
E.提高銷售價格
A.資金狀況
B.現(xiàn)金流量
C.生產(chǎn)經(jīng)營方向
D.生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)
E.現(xiàn)有的生產(chǎn)能力
A.高低點法
B.散布圖法
C.最小二乘法
D.約當(dāng)產(chǎn)量法
E.因素分析法
A.資本支出預(yù)算
B.銷售預(yù)算
C.生產(chǎn)預(yù)算
D.現(xiàn)金預(yù)算
E.零基預(yù)算
最新試題
某工程項目，建設(shè)期2年，第一年投資1200萬元，第二年投資1000萬元，第三年投產(chǎn)當(dāng)年年收益100萬元，項目生產(chǎn)期14年，若從第四年起到生產(chǎn)期末的年均收益390萬元，基準折現(xiàn)率為12%時，試計算并判斷：⑴項目是否可行？⑵若不可行，從第四年起的年均收益增加多少，才能使內(nèi)部收益率為12%？
有一臺設(shè)備，原值16000元，預(yù)計可用8年，殘值2000元，試用雙倍余額遞減法計算每年折舊額。
某項目設(shè)計年產(chǎn)某型電冰箱30000臺，每臺售價3000元，年生產(chǎn)總成本7800萬元，其中固定成本3000萬元，單位變動成本1600元/臺。試求以產(chǎn)量、生產(chǎn)能力利用率、銷售價格、單位產(chǎn)品變動成本表示的盈虧平衡點，并作出相應(yīng)的不確定性分析評價。
如果銀行利率為12%，假定按復(fù)利計息，為在5年后獲得10000元款項，現(xiàn)在應(yīng)存入銀行多少？
試針對下表所示的財務(wù)數(shù)據(jù)，對方案A和方案B進行方案選優(yōu)（各方案均無殘值，投資和收益的單位為萬元）。（1）基準折現(xiàn)率為5%；（2）基準折現(xiàn)率為8.2%；（3）基準折現(xiàn)率為10%。
某人獲得10000元貸款，償還期為5年，利率為10%，在下列幾種還款方式下，按復(fù)利法計算此人還款總額和利息各是多少？（1）每年末只償還2000元本金，所欠利息第5年末一次還清；（2）每年末償還2000元本金和所欠利息；（3）每年末償還所欠利息，第5年末一次還清本金；（4）第5年末一次還清本利；（5）若每年末還款額相同時，5年內(nèi)還款總額和利息各是多少？
某設(shè)備原值8000元，預(yù)計使用10年，殘值200元，資金利潤率8%，試分別用靜態(tài)直線折舊法和復(fù)利直線折舊法確定該設(shè)備的年折舊額。
企業(yè)擬投資12萬元購置某固定資產(chǎn)，預(yù)計可使用6年，無殘值，按直線法計提折舊。該項目投產(chǎn)后每年可獲現(xiàn)金收入47000元，每年發(fā)生付現(xiàn)成本12000元，企業(yè)所得稅率為33%。求投資項目的回收期。
某公司現(xiàn)有資金800萬元，預(yù)計新建項目的建設(shè)期2年，生產(chǎn)期20年，若投產(chǎn)后年均收益為180萬元，基準折現(xiàn)率18%，建設(shè)期各年投資如下表（單位：萬元），試用凈現(xiàn)值法從該三個方案中選優(yōu)。
某工程項目預(yù)計投資1000萬元，當(dāng)年建成投產(chǎn)后每年可獲凈收益250萬元，若財務(wù)貼現(xiàn)率為10%，資金回收的年限不得超過6年。計算該項目凈、動態(tài)投資回收期T，判斷項目方案可否接受。