A.業(yè)績目標(biāo)
B.能力目標(biāo)
C.盈利目標(biāo)
D.社會貢獻目標(biāo)
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A.有助于界定企業(yè)在環(huán)境中的地位
B.有助于協(xié)調(diào)各種關(guān)系
C.是評估績效的準(zhǔn)繩
D.具有激勵作用
A.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)適應(yīng)環(huán)境和滿足市場需要,而組織結(jié)構(gòu)又必須適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略,隨著戰(zhàn)略變化而變化
B.企業(yè)的盈利能力取決于選擇何種競爭戰(zhàn)略,而競爭戰(zhàn)略的選擇應(yīng)基于選擇有吸引力的高潛在利潤的產(chǎn)業(yè)和在已選擇的產(chǎn)業(yè)中確定自己優(yōu)勢的競爭地位
C.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)鍵在于培養(yǎng)和發(fā)展企業(yè)的核心競爭力,核心競爭力的形成要經(jīng)歷企業(yè)內(nèi)部資源知識技術(shù)等的積累與整合過程
D.關(guān)注企業(yè)間的各種形式的聯(lián)合,形成戰(zhàn)略聯(lián)盟
A.即期目標(biāo)
B.短期目標(biāo)
C.中期目標(biāo)
D.長期目標(biāo)
A.行業(yè)投入期
B.行業(yè)增長期
C.行業(yè)成熟期
D.行業(yè)衰退期
A.巴納德
B.安索夫
C.安德魯斯
D.波特
最新試題
戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程,可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個備選的戰(zhàn)略方案中進行()
企業(yè)愿景是對未來的一種憧憬和期望,是企業(yè)努力經(jīng)營想要達到的()
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戰(zhàn)略制定框架第一階段是()
下列方法中不屬于信息輸入階段采用的方法的是()
通過多元化經(jīng)營來實現(xiàn)范圍經(jīng)濟的戰(zhàn)略目標(biāo),這類多元化經(jīng)營活動的典型行業(yè)是()
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下列方法中屬于決策階段采用的方法的是()
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企業(yè)資源會隨著企業(yè)發(fā)展市場競爭環(huán)境變化以及企業(yè)資源的擴散造成競爭對手的不斷模仿而出現(xiàn)市場競爭能力的衰減指的是企業(yè)的()