A.招標(biāo)方式各環(huán)節(jié)時間受法律法規(guī)約束
B.為縮小供應(yīng)商范圍，可以使用邀請招標(biāo)
C.競爭性磋商可以多輪報價
D.詢價采購只能一輪報價
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.提供行業(yè)咨詢
B.編制評審結(jié)果簽報
C.編制評審報告
D.編制采購文件
A.提供評審專家?guī)?br />
B.協(xié)助組織評審
C.協(xié)調(diào)政府部門
D.編制采購方案
A.采購方案無需會簽相關(guān)部門，直接報有權(quán)審批人審批即可
B.采購文件應(yīng)作為采購方案的一部分
C.評審辦法必須在采購方案中明確
D.采購方式必須在采購方案中明確
A.采購部門可以代使用需求部門簽訂合同
B.合同簽訂人需要具有簽約權(quán)
C.合同審批只需在采購方案時進(jìn)行，簽訂前無需再審批
D.合同審批只需在簽訂前進(jìn)行，采購方案中無需明確
A.招標(biāo)方式一般使用綜合評分法
B.詢價采購只能使用最低價法
C.競爭性磋商可以用最低評審價法
D.評審辦法必須在采購方案中進(jìn)行說明
最新試題
以下屬于采購方案范圍的是（）。
對項目所在地的有關(guān)采購活動的特別要求，也是市場調(diào)查研究的一項重要內(nèi)容。
關(guān)于采購計劃，以下說法正確的是（）。
招標(biāo)代理公司，又稱采購代理機(jī)構(gòu)，是指具有相關(guān)資質(zhì)，從事貨物、工程和服務(wù)采購代理業(yè)務(wù)的社會中介機(jī)構(gòu)。
采購組織階段的重點就是摸清和掌握項目使用需求部門對采購的真實需求。組織環(huán)節(jié)應(yīng)與使用需求部門及涉及項目的主管部門進(jìn)行充分溝通和調(diào)研。
在采購需求分析時，溝通和調(diào)研工作所使用的項目管理工具和技術(shù)主要包括：訪談、小組會議、研討會、群體創(chuàng)新技術(shù)、群體決策技術(shù)、問卷調(diào)查等。
采購方案中的“項目基本情況”包括項目背景概況.立項和預(yù)算審批依據(jù).采購主要內(nèi)容等。
高級采購需求指采購活動的整體目標(biāo)、質(zhì)量要求、技術(shù)指標(biāo)、進(jìn)度計劃以及與編制采購方案和選擇合同類型相關(guān)的項目考核評價情況表等。
綜合評分法，是指在最大限度滿足招標(biāo).談判.詢價文件實質(zhì)要求的前提下，按照招標(biāo)、談判、詢價文件中規(guī)定的各項評審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合評審后，以評審總得分最高的供應(yīng)商作為成交候選供應(yīng)商的評審辦法。
市場調(diào)查研究運用的方法一般包括：網(wǎng)絡(luò)信息及雜志查閱、實地調(diào)查、已完成項目歷史資料摸底、類似項目參考、專家討論、技術(shù)交流等。