A.市場(chǎng)容量
B.市場(chǎng)占有率
C.進(jìn)入壁壘
D.財(cái)務(wù)能力
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A.波士頓咨詢(xún)公司
B.通用電氣公司
C.殼牌石油公司
D.里克特公司
A.專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)
B.集中化戰(zhàn)略
C.差異化戰(zhàn)略
D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
A.取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)途徑的多少
B.企業(yè)實(shí)力大小
C.市場(chǎng)引力的大小
D.競(jìng)爭(zhēng)地位位差別
A.該項(xiàng)業(yè)務(wù)市場(chǎng)占有率的大小
B.該項(xiàng)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售收入
C.該項(xiàng)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售利潤(rùn)
D.該項(xiàng)業(yè)務(wù)的相對(duì)市場(chǎng)占有率
最新試題
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車(chē)間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開(kāi)的末端應(yīng)該是（）
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門(mén)制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開(kāi)分析。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動(dòng)。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí)，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，以適應(yīng)新需求。