A.人力資源管理
B.制度資源管理
C.績效資源管理
D.技術(shù)層面資源管理
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A.完善者
B.監(jiān)督者
C.信息者
D.創(chuàng)新者
A.業(yè)績
B.信任
C.服從命令
D.對(duì)自己有好處
A.妥協(xié)
B.競爭
C.回避
D.遷就
A.具體的
B.可衡量的
C.可接受的
D.現(xiàn)實(shí)可行的
A.指揮型
B.教練型
C.支持型
D.授權(quán)型
最新試題
20世紀(jì)90年代美國制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是（）。
衡量一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)過程的組織是否先進(jìn)合理，就是要看該生產(chǎn)過程是否實(shí)現(xiàn)了（）要求。
運(yùn)營環(huán)境分析主要包括（）。
大型的機(jī)床制造廠在銷售其生產(chǎn)的大型機(jī)床時(shí)，最理想的渠道長度策略應(yīng)當(dāng)是（）。
在全面質(zhì)量管理過程中，在制造過程的質(zhì)量管理階段，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)做好的工作是（）。
美國是世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國，其制造業(yè)的發(fā)展對(duì)我國制造業(yè)具有相當(dāng)大的啟示作用，20世紀(jì)50-60年代美國制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是（）。
在進(jìn)行最佳生產(chǎn)產(chǎn)量決策時(shí)，從產(chǎn)品成本角度來看，決策者應(yīng)當(dāng)考慮產(chǎn)品的（）。
要改進(jìn)質(zhì)量不僅僅需要個(gè)人的努力，還需要大家共同努力。因此，需要建立質(zhì)量小組，小組的組長必須是（）。
投入進(jìn)度控制是生產(chǎn)進(jìn)度控制的重要內(nèi)容，其主要作用表現(xiàn)在（）。
生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程的活動(dòng)包括（）。