A.為了保證效果而從頭開始對存貨實(shí)施審計(jì)活動(dòng)
B.直接按照內(nèi)部審計(jì)師B的工作計(jì)劃進(jìn)行下一步的實(shí)施
C.查閱內(nèi)部審計(jì)師B的審計(jì)工作底稿和審計(jì)程序
D.與管理存貨的人員進(jìn)行溝通以了解審計(jì)進(jìn)程
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A.曾經(jīng)使用過自動(dòng)化支付系統(tǒng)的人群
B.從來沒有使用過自動(dòng)化支付系統(tǒng)的人群
C.開始使用自動(dòng)化支付系統(tǒng)后銷售額的變化
D.比較使用這種自動(dòng)化系統(tǒng)的窗口和沒有使用該系統(tǒng)的窗口的銷售額
如果內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)影響非常嚴(yán)重的問題,他足以要求管理層立刻解決,在與管理層進(jìn)行信息溝通時(shí)所承擔(dān)的責(zé)任是什么,以下哪項(xiàng)做法正確()
Ⅰ.內(nèi)審師應(yīng)該繼續(xù)監(jiān)管該問題直至問題解決
Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法,內(nèi)審師應(yīng)該重新審計(jì)該問題以保證這次更正是有效的
Ⅲ.該問題必須在審計(jì)完成之前報(bào)告給高管或?qū)徲?jì)組
Ⅳ.內(nèi)審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致
A.Ⅰ
B.Ⅱ和Ⅲ
C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
A.因?yàn)閷徲?jì)師的工作是審計(jì)而非管理,鼓勵(lì)客戶采用替代草案
B.推遲完成審計(jì),將未解決的分歧交由高級(jí)管理層和審計(jì)委員會(huì)解決
C.在沒有解決分歧的情況下,在最終報(bào)告中列明審計(jì)建議和客戶分歧的原因
D.假設(shè)客戶在任何情況下都將不會(huì)接受建議,不在最終的報(bào)告體現(xiàn)該分歧
某組織內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的首席審計(jì)執(zhí)行官在沒有高級(jí)管理層特定批準(zhǔn)的情況下應(yīng)該有權(quán)力做下列哪些事情()
Ⅰ.改變已批準(zhǔn)的審計(jì)計(jì)劃應(yīng)對范圍限制
Ⅱ.實(shí)施審計(jì)計(jì)劃,包括咨詢審計(jì)
Ⅲ.與董事會(huì)會(huì)面,沒有高級(jí)管理層在場
Ⅳ.分派一位內(nèi)部審計(jì)師參與某領(lǐng)域的確認(rèn)業(yè)務(wù),該審計(jì)師在前一年在該領(lǐng)域被雇傭,但不披露這一行動(dòng)
A.Ⅰ和Ⅱ
B.Ⅱ和Ⅲ
C.只有Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
A.審計(jì)活動(dòng)中同時(shí)使用內(nèi)部和外部審計(jì)資源
B.在決定剩余風(fēng)險(xiǎn)時(shí),軟控制和硬控制都得到考慮
C.根據(jù)被評(píng)估的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)應(yīng)用正式和非正式的審計(jì)測試
D.針對既定風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)對單位和活動(dòng)層面進(jìn)行檢測
最新試題
要處理項(xiàng)目執(zhí)行過程中遇到的舞弊風(fēng)險(xiǎn),以下哪項(xiàng)陳述最恰當(dāng)?shù)卣f明了審計(jì)人員應(yīng)具備的能力()
以下哪項(xiàng)是獲得繼續(xù)職業(yè)教育的適當(dāng)途徑()Ⅰ.在當(dāng)?shù)豂IA培訓(xùn)活動(dòng)上講課Ⅱ.參加內(nèi)部審計(jì)會(huì)議和研討會(huì)Ⅲ.執(zhí)行特殊審計(jì)和咨詢工作Ⅳ.參與內(nèi)部審計(jì)研究項(xiàng)目
在審計(jì)財(cái)務(wù)合約時(shí),內(nèi)部審計(jì)人員了解到一位親戚向組織借了一大筆貸款,審計(jì)人員應(yīng)()
在符合性測試過程中審計(jì)師需要做出多項(xiàng)決定,以下哪項(xiàng)內(nèi)容的決定要求審計(jì)師做出的判斷最多()
某內(nèi)部審計(jì)師精通數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的信息技術(shù)知識(shí),則該內(nèi)部審計(jì)員可以()
以下哪項(xiàng)審計(jì)計(jì)劃活動(dòng)對了解公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值最少()
審計(jì)委員會(huì)的主席將一份對公司所處的行業(yè)有重大影響的問題報(bào)告交給了首席審計(jì)執(zhí)行官,要求內(nèi)部審計(jì)部門針對報(bào)告所列的問題在公司范圍內(nèi)進(jìn)行審計(jì),并告知審計(jì)委員會(huì)主席該報(bào)告是否與公司有關(guān)。首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)該如何應(yīng)對()
為了協(xié)助改善企業(yè)的道德氛圍,內(nèi)部審計(jì)部門采取以下哪種行動(dòng)最為有效()Ⅰ.對企業(yè)內(nèi)部可能滋長不道德行為的正規(guī)和非正規(guī)流程進(jìn)行檢查Ⅱ.對員工、供應(yīng)商和客戶開展道德調(diào)查Ⅲ.評(píng)價(jià)員工對企業(yè)行為守則的了解程度和遵守情況
審計(jì)人員往往對首席審計(jì)執(zhí)行官計(jì)劃進(jìn)行的改變有抵觸情緒,改變這種局面的最佳方式是()
在對應(yīng)用程序身份驗(yàn)證的例行程序進(jìn)行審計(jì)時(shí),審計(jì)師確定,用以訪問某數(shù)據(jù)庫的用戶身份(ID)和密碼的組合儲(chǔ)存在源代碼中,而且該組合被用來驗(yàn)證該數(shù)據(jù)庫的所有用戶。審計(jì)師極有可能將此種情況定為例外情況,這是因?yàn)椋ǎ?/p>