A.在制品定額法,又稱連鎖計(jì)算法,使用時(shí)需要按照車間工藝的正順序計(jì)算,依次確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)
B.提前期法適用于大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制
C.依據(jù)累計(jì)編號法的規(guī)則,最先生產(chǎn)的那一單位產(chǎn)品編號隨機(jī)確定
D.生產(chǎn)周期法適用于單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制
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A.110
B.120
C.160
D.320
A.節(jié)拍
B.生產(chǎn)間隔期
C.生產(chǎn)提前期
D.生產(chǎn)周期
A.大批大量流水線生產(chǎn)
B.成批生產(chǎn)
C.小批生產(chǎn)
D.單件生產(chǎn)
A.產(chǎn)品設(shè)備精密化程度
B.生產(chǎn)員工數(shù)量
C.產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)
D.基礎(chǔ)生產(chǎn)管理水平
A.工業(yè)總產(chǎn)值
B.工業(yè)商品價(jià)值
C.工業(yè)增加值
D.工業(yè)損益值
最新試題
制定生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的方法一般包括()。
生產(chǎn)控制的核心是()。
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺,每件產(chǎn)品臺時(shí)定額為10分鐘,單位設(shè)備每天有效工作時(shí)間420分鐘,則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為()件。
影響企業(yè)生產(chǎn)能力大小的主要因素有()。
某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時(shí)間為8小時(shí),該條流水線節(jié)拍為6分鐘,則該流水線每日的生產(chǎn)能力是()臺。
企業(yè)的生牛產(chǎn)控制過程包括的主要階段有()
資源計(jì)劉(MRPⅡ)相比,企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的優(yōu)勢在于()。
準(zhǔn)時(shí)化(JIT)本質(zhì)上是一個()生產(chǎn)基地。
看板的功能主要有()。
豐田生產(chǎn)方式的最基本的理念是()。