單項選擇題以下哪個角色負責確保項目團隊遵守組織政策和程序（）
A.項目經理
B.項目發(fā)起人
C.項目贊助人
D.項目協(xié)調員
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1.單項選擇題在項目成本管理中，以下哪種工具和技術用于確定完成項目的所有工作所需資源的成本（）
A.類比估算
B.參數(shù)估算
C.自下而上估算
D.三點估算
2.單項選擇題以下哪個工具或技術用于創(chuàng)建項目進度模型（）
A.進度壓縮技術
B.關鍵路徑法
C.里程碑計劃
D.滾動式規(guī)劃
3.單項選擇題以下哪個工具或技術用于確保項目信息的準確性和及時性（）
A.溝通計劃
B.信息分發(fā)矩陣
C.溝通日志
D.項目報告模板
4.單項選擇題以下哪個工具或技術用于識別項目產品或服務的缺陷（）
A.帕累托圖
B.標準化檢查表
C.敏捷迭代
D.控制質量
5.單項選擇題以下哪項描述了項目團隊如何分工合作（）
A.項目管理團隊
B.項目管理計劃
C.人力資源計劃
D.采購管理計劃
最新試題
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間（）？
題型：單項選擇題
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經理應采用哪些變更管理工具和過程（）？
題型：單項選擇題
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成（）
題型：單項選擇題
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
題型：單項選擇題
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關鍵（）
題型：單項選擇題
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
題型：單項選擇題
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經理應采用哪種優(yōu)先級排序技術（）？
題型：單項選擇題
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
題型：單項選擇題
在項目的規(guī)劃階段，項目經理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經理應該采取什么行動（）
題型：單項選擇題
在項目執(zhí)行過程中，一個關鍵相關方提出了一項變更請求，作為項目經理應該首先做什么（）
題型：單項選擇題