A.發(fā)包人簽發(fā)進(jìn)度款支付證書,表明發(fā)包人已接受了承包人完成的相應(yīng)工作
B.承包人可以使用預(yù)付款修建臨時(shí)工程、組織施工隊(duì)進(jìn)場
C.發(fā)包人在收到預(yù)付款催告通知后7天內(nèi)仍未支付的,承包人有權(quán)暫停施工
D.發(fā)包人應(yīng)在進(jìn)度款支付證書簽發(fā)后28天內(nèi)完成支付
E.發(fā)包人在工程款中逐期扣回預(yù)付款后,預(yù)付款擔(dān)保額度應(yīng)相應(yīng)減少
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A.合同分析要從合同執(zhí)行的角度去分析
B.合同分析往往由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)
C.合同分析的目的之一是合同任務(wù)分解、落實(shí)
D.分析合同中的漏洞,解釋有爭議的內(nèi)容
E.合同分析同招標(biāo)文件分析的側(cè)重點(diǎn)相同
A.項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人
B.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)管理崗位
C.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目組織系統(tǒng)中的管理者,具有人權(quán)、財(cái)權(quán)、物資采購權(quán)
D.項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織的協(xié)調(diào)
E.項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上的代表人
A.1
B.2
C.3
D.4
A.工程監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告建設(shè)單位
B.未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字,建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用
C.監(jiān)理的形式包括旁站、巡視、平行檢驗(yàn)
D.工程監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重安全事故隱患的,應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告
E.工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位
A.競爭性成本計(jì)劃是投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃
B.指導(dǎo)性成本計(jì)劃是施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃
C.實(shí)施性成本計(jì)劃是選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃
D.指導(dǎo)性成本計(jì)劃是采用企業(yè)的施工定額編制而成的
E.指導(dǎo)性成本計(jì)劃是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)
最新試題
施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)必須堅(jiān)持()方針。
下列有關(guān)各參與方項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)的說法錯(cuò)誤的是()。
關(guān)于施工專業(yè)分包合同的說法,正確的是()。
用直方圖判斷工序和生產(chǎn)過程質(zhì)量是否存在問題,如果圖形呈(),說明生產(chǎn)過程正常,質(zhì)量在控制范圍之內(nèi)。
下列施工作業(yè)質(zhì)量控制點(diǎn)中,屬于“見證點(diǎn)”的有()。
竣工決算是對工程項(xiàng)目投資效果的反映,竣工結(jié)算是()的反映。
下列分部分項(xiàng)工程中,應(yīng)當(dāng)組織專家論證、審查專項(xiàng)施工方案的是()。
關(guān)于合同分析及其作用的說法,正確的有()。
關(guān)于進(jìn)度控制的說法,正確的是()。
安裝工程在交接前必須經(jīng)過試車考核,而在試車期內(nèi),任何潛在的因素都可能造成損失,損失率要占安裝工期內(nèi)的總損失的()